大連工作分析培訓(xùn)公開課

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 北京：2025年01月18日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架；使學(xué)......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 三亞：2025年01月17日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實(shí)務(wù) 大連：2025年01月02日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；工作坊內(nèi)容：第一部分一、員工辭職與不辭而別的處理及實(shí)......

用工風(fēng)險籌劃與裁員、病假、工傷、補(bǔ)償金操作應(yīng)對培訓(xùn)班 大連：2025年01月16日

課程一：<勞動合同法>修改方案對企業(yè)用工影響，如何在新形勢下防范用工風(fēng)險課程二：<女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定>出臺對企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險。1、<女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定>有哪些新內(nèi)容，及如何規(guī)范管理女職工。2、<......

全面戰(zhàn)略績效提升實(shí)戰(zhàn)管理 上海：2025年01月03日

課堂講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等。課程大綱：模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的2. 績效管理是什么？實(shí)施績效管理的根本目的是什么3. 績效管理是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理4. 績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素：......

從技術(shù)走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變 廣州：2025年02月20日

通過學(xué)會自我管理，提升自我影響力通過學(xué)會員工管理，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力通過學(xué)會工作管理，提升工作執(zhí)行力【課程內(nèi)容】破題：從技術(shù)走向管理1、何為技術(shù)、何為管理2、技術(shù)關(guān)注什么、管理關(guān)注什么3、技術(shù)員與管理者的工作范圍等區(qū)別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內(nèi)容3、部門經(jīng)理的4種錯誤......