大連勞動(dòng)合同法培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦“《勞動(dòng)合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級(jí)研討會(huì)”的通知 哈爾濱：2025年03月06日

1．各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員；2．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會(huì)、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士；3．國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱:第一部分：《勞動(dòng)合同法修正案》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1．《勞動(dòng)......

管理者必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控 哈爾濱：2025年03月15日

你知道--招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？--如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實(shí)說明）的風(fēng)險(xiǎn)--什么是試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控？--試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么--培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控是什么？......

《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與員工手冊(cè)撰寫和人工成本管控技巧 北京：2025年01月18日

一、正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)糾紛二、了解引發(fā)糾紛的因素；三、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀四、使用勞務(wù)派遣企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與防范五、《最高人民法院勞動(dòng)爭議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防六、《最高人民法院勞動(dòng)爭議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防七、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧八、如何有效調(diào)崗調(diào)薪九、員工離職風(fēng)險(xiǎn)管控十......

績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧提升管理效能實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年02月28日

第一講 管理者的人力資源管理的認(rèn)知引導(dǎo)案例：華為的黃金不等式每個(gè)管理者都是人力資源經(jīng)理區(qū)分共創(chuàng)：人力資源部經(jīng)理與人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）的區(qū)別與分工一．績效薪酬認(rèn)知底層邏輯：員工的新時(shí)代特點(diǎn)案例；00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報(bào)率的價(jià)值案例：華為的345原則人才培養(yǎng)地圖（講師研發(fā)的版權(quán)）共創(chuàng)：如何與人才培養(yǎng)......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年01月02日

1. 建立問題意識(shí)，提高問題發(fā)現(xiàn)能力；2. 提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)；3. 培養(yǎng)個(gè)人分析和解決問題的能力與技巧；4. 掌握分析與解決問題的工具，能熟練運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中；5. 建立創(chuàng)意共有技巧，形成有效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意解決活動(dòng)；6. 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，最終方案輸出。課程對(duì)象企業(yè)部門經(jīng)理、主管、后備干......

職業(yè)銷售技巧 上海：2025年02月10日

1.銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競爭對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過程2.運(yùn)用您的溝通和......