大連期權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年01月14日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年01月02日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團(tuán)隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐......

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項修煉 北京：2025年01月03日

◆ 挖掘高價值工作目標(biāo)，促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系，實現(xiàn)組織與個人發(fā)展的雙贏；◆ 發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑，了解自己的做事方式掌握有效學(xué)習(xí)方法；◆ 梳理決策流程，掌握決策的關(guān)鍵，建立決策框架，做出有效決策；◆ 掌握要事第一的四個指路標(biāo)，確定個人事務(wù)的優(yōu)先次序;?……課程對象經(jīng)理人、企業(yè)部......

贏在中層——中層管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年01月03日

樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標(biāo)能力通過案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊和下屬管理與員工激勵技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產(chǎn)力與團(tuán)隊士氣學(xué)習(xí)溝通技能，加......

精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營 廣州：2025年02月07日

精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā)，結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點，從而精心設(shè)計課程。系統(tǒng)性：按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程，提煉出人力資源、團(tuán)隊建設(shè)、高效生產(chǎn)......

雙贏談判策略與技巧 廣州：2025年03月15日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等課程大綱一、了解談判的本質(zhì)1.談判是…2.銷售與談判的關(guān)系3.談判什么時候可以進(jìn)行4.什么是BATANA（最佳替代方案）二、認(rèn)識談判高手1.摸底測試：“對”還是“錯”?2.什么是談判高手——決不讓步，除非......