大連學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開課

第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州：2025年01月03日

熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念；領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn)；掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉；掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法；掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子："學(xué)習(xí)"與"成長(zhǎng)"的關(guān)系最有效的......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年01月14日

第1講 一流的角色力目的：通過對(duì)（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識(shí)、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)資源、富有成果2、組織效能：四項(xiàng)原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識(shí)5、管理的核心與重點(diǎn)測(cè)試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年01月02日

各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐洲關(guān)于新時(shí)代員工的調(diào)研：3個(gè)典型特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與智能社會(huì)時(shí)代與工業(yè)社會(huì)的顯著區(qū)分全人思維模式智能時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵：四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”......

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項(xiàng)修煉 北京：2025年01月03日

經(jīng)理人、企業(yè)部門主管、部門經(jīng)理及中高層管理者；課程大綱景點(diǎn)一：聚焦貢獻(xiàn)的思考1、幫助知識(shí)工作者開展工作的是信息。2、聚焦貢獻(xiàn)的三個(gè)維度：直接成果，價(jià)值觀，培養(yǎng)人才3、聚焦貢獻(xiàn)的思考方式景點(diǎn)二：讓優(yōu)勢(shì)富有生產(chǎn)力1、讓優(yōu)勢(shì)具有生產(chǎn)力2、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)是組織存在的意義3、管理他人從管理自己開始景點(diǎn)三：和時(shí)間做朋友1、......

招聘與配置及面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年03月15日

企業(yè)招聘工作者，人力資源經(jīng)理，總監(jiān)等相關(guān)人士課程大綱1、招聘需求分析；2、工作分析與勝任能力分析；3、招聘渠道、方法、招聘程序；4、選拔面試方法與技巧；5、錄用決策與招聘評(píng)估；6、招聘特殊政策及應(yīng)變；7、招聘過程風(fēng)險(xiǎn)控制；【開課安排】2012年1月7日（周六）一天【報(bào)名培訓(xùn)事宜】一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：500元/人（含教材資料、......

銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年03月15日

所有營(yíng)銷人員及營(yíng)銷管理人員課程大綱思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要考評(píng)什么指標(biāo)？（二）客戶資......