大連經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績(jī)效提升 北京：2025年01月02日

前任美國(guó)奇異公司的總裁杰克．威爾許說：一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)寬容大量的教練，因?yàn)樗麡芬娝鶐ьI(lǐng)的員工在職場(chǎng)上致勝。好的領(lǐng)導(dǎo)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的區(qū)別不再是專業(yè)和技術(shù)的差異，更重要的是“做一個(gè)好教練”。Coaching教練，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性理念和高效能的管理技術(shù)，已經(jīng)成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)......

情景化管理訓(xùn)練之經(jīng)理人角色認(rèn)知管理 北京：2025年01月03日

1.中層知道自己是誰(shuí)2.中層知道自己應(yīng)該做什么3.中層知道如何更好的做好部門的工作4.中層樹立起管理意識(shí)5.能夠以一種正確的思維方式處理事情【課程內(nèi)容】一：情境化管理訓(xùn)練模式介紹1、傳統(tǒng)管理訓(xùn)練失效的原因分析2、漸退式培訓(xùn)失效模式3、培訓(xùn)見到績(jī)效必經(jīng)六步4、情境化管理訓(xùn)練模式原理5、情境化管理訓(xùn)練模式操作流程6、情境化......

積極達(dá)成?卓越經(jīng)理人 北京：2025年01月03日

第一天一、概述1、世界500強(qiáng)員工調(diào)查數(shù)據(jù)：教練輔導(dǎo)的重要性2、概念—教練型輔導(dǎo)：幫助員工成長(zhǎng)，提升績(jī)效工具：A.C.T教練輔導(dǎo)模型二、發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)1、分析討論：什么時(shí)候需要輔導(dǎo)員工？2、三種輔導(dǎo)時(shí)機(jī)3、實(shí)操練習(xí)：給出至少5種管理情景，請(qǐng)學(xué)員識(shí)別屬于哪類輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)三、識(shí)別關(guān)鍵進(jìn)行輔導(dǎo)(一)：輔導(dǎo)工具1、視頻案例......

經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年01月23日

企業(yè)中、高層管理者。課程收益:培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)思維，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性提升經(jīng)理人的溝通、激勵(lì)、輔導(dǎo)、人際關(guān)系處理等核心領(lǐng)導(dǎo)技能系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和技術(shù)推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱:第一部分 卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的基本概念1、管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)者常見的誤區(qū)缺乏對(duì)目標(biāo)的分解，不善于針對(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2025年03月14日

1.了解專業(yè)行政、秘書/助理的職責(zé)與角色，工作范圍與未來(lái)展望。2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理，公文寫作以及上司的行程管理。3.學(xué)習(xí)職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。4.學(xué)習(xí)專業(yè)行政、秘書/助理的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧，塑造專業(yè)的形象。5、掌握企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理和輿情應(yīng)對(duì)方法。培......

有效表達(dá)與工作陳述技巧 廣州：2025年01月02日

如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、……如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力……如何在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，迅速組織語(yǔ)言，發(fā)表精彩的即興講話……如何在工作匯報(bào)時(shí)，要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間，提高效率&hel......