大連價值工程培訓(xùn)公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責(zé)任落實 合肥：2025年07月05日

1、站上風(fēng)口，找出差異，提高成控的針對性和有效性2、彌補短板，建立管理接口，強化各專業(yè)間的協(xié)同力3、成本經(jīng)理實現(xiàn)由“計量核價”到“協(xié)同管理+生意人”的轉(zhuǎn)變課程對象1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)......

VAVE價值工程研發(fā) 蘇州：2025年05月16日

第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......

VAVE價值工程研發(fā) 上海：2025年04月11日

價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進一步提升，但是價格卻要進一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

工業(yè)4.0時代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價值工程&研發(fā)成本控制 上海：2025年05月08日

讓學(xué)員在二天的時間內(nèi)了解VAVE及研發(fā)成本控制概念，熟悉VAVE全面運行模式和工作方法并最終掌握VAVE的推行技巧，通過案例的一步步教學(xué)，讓學(xué)員由簡入深，初步具備給企業(yè)策劃打造產(chǎn)品降本造血系統(tǒng)的能力。課程對象研發(fā)副總，研發(fā)總工，持續(xù)改善經(jīng)理，成本工程師，研發(fā)工程師，VAVE工程師，精益工程師，持續(xù)改善工程師，采購經(jīng)理等......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年05月08日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2025年06月06日

HRVP、HRD、HRBP、HRM、薪酬負責(zé)人等。課程大綱第一部分：統(tǒng)一認知——激勵的底層邏輯1、職場、職場本質(zhì)、職場人本性2、雇傭關(guān)系的本質(zhì)矛盾3、解決矛盾的正確思維4、HR在解決矛盾中的角色及作用5、員工收入系統(tǒng)性分析6、激勵的游戲規(guī)則7、內(nèi)/外驅(qū)動激勵的區(qū)別和聯(lián)系8、激勵機制中的全部激勵工......