大連加工管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 大連：2025年02月08日

第一講、企業(yè)質(zhì)量中的常見問題1.什么是問題2.質(zhì)量中常見的問題3.探尋質(zhì)量問題的源頭4.案例：某廠現(xiàn)場質(zhì)量問題5.小組演練：工廠質(zhì)量問題頭腦風(fēng)暴第二講、問題種類與解決方法1.不良品的分類方法；2.不良品的統(tǒng)計(jì)方法3.案例：某廠不良品分類與統(tǒng)計(jì)報(bào)表4.小組討論：我廠差異分析與改進(jìn)5.特殊變異及其解決方法6.普通變異及其解......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2025年03月24日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 大連：2025年03月27日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級研修班 大連：2025年04月10日

隨著我國化學(xué)工業(yè)的迅猛發(fā)展，化學(xué)品的生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，因缺乏有效管理而引發(fā)的化學(xué)品安全事故呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢。危險(xiǎn)化學(xué)品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性，極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、急性中毒、化學(xué)灼傷等安全生產(chǎn)事故；同時(shí)由于化學(xué)品事故通常具有突發(fā)性強(qiáng)、不易控制、污染環(huán)境、救援難度大，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，一旦......

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范訓(xùn)練 上海：2025年01月22日

一、 引言財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段，管理控制才是目的財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路1個(gè)起點(diǎn)：市場3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡二、 營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)國際先進(jìn)的營運(yùn)資......

部門經(jīng)理管理技能全面提升 深圳：2025年04月10日

破冰活動(dòng)：（1） 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)目的與意義）（2） 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明第一單元： 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認(rèn)知與定位1. 未來已來智能時(shí)代的管理發(fā)展新趨勢；工業(yè)革命（1.0-4.0）與管理變革（1.0-3.0）2. 管理認(rèn)知（343）管理的三個(gè)效率 ；管理的四大層面； 管......