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公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京:2025年06月07日
一、正確認(rèn)識公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制1.基本概念:風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制2.公司法人治理結(jié)構(gòu)的實質(zhì)內(nèi)涵3.公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制體系建設(shè)的邏輯關(guān)聯(lián)4.我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范1)財政部、證監(jiān)會等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀,內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素及強(qiáng)制性要求2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京:2025年06月09日
(一)為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制:內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團(tuán)公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風(fēng)險管理視角(二)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容:合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標(biāo)志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法:建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......
基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 北京:2025年06月20日
理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗,借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險管理部經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 上海:2025年04月22日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險,而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2025年06月20日
第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......
《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳:2025年04月25日
企業(yè)董事長、總(副總)經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程收益:大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論,帶著問題來,拿著方案回參加本次交流你將達(dá)成如下目標(biāo)與收益:★深層次理解與領(lǐng)會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實際情況擬定精益運營管......