大連新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析及匯繳新政與財(cái)稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 大連：2025年06月23日

近年來(lái)，財(cái)政部陸續(xù)修訂出臺(tái)了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。為此企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、稅務(wù)、內(nèi)控系統(tǒng)等方面盡早籌劃，為新準(zhǔn)則的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，企業(yè)要善于運(yùn)用企業(yè)合規(guī)構(gòu)建管理體系和提高管理能力。在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫......

更新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，掌握賬務(wù)處理方法 北京：2025年06月11日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭9:10 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背景及主要內(nèi)容變化之前，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂的背景與目的是什么？變化之中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該把握的實(shí)質(zhì)問(wèn)題在哪？變化之后，準(zhǔn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的方向在哪里？10:30茶歇與交流10:45長(zhǎng)期股權(quán)投資核算、財(cái)務(wù)列報(bào)更新要點(diǎn)-《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析及匯繳新政與財(cái)稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 青島：2025年05月13日

企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理人員，會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程大綱：第一部分 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析第一講 新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅會(huì)差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會(huì)差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計(jì)量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的稅會(huì)差異分析及其納稅調(diào)整 上海：2025年04月24日

第一講、收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴——奶茶店往往這樣促銷，顧客喝第一杯每杯10元，如果續(xù)杯則每杯5元，那么老收入準(zhǔn)則理所當(dāng)然的分兩次確認(rèn)收入10元和5元。但是新收入準(zhǔn)則卻認(rèn)為銷售的第一杯存在兩個(gè)履約義務(wù)，需要確認(rèn)兩項(xiàng)收入，即銷售第一杯的收入，以及續(xù)約選擇權(quán)的收入。新收入準(zhǔn)則已經(jīng)徹底顛覆了原來(lái)收入確認(rèn)的理念和......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 北京：2025年05月13日

清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)維度的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來(lái)應(yīng)該做哪些事來(lái)加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表，可長(zhǎng)期使用培訓(xùn)對(duì)象：以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的新任主管或經(jīng)理，上......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2025年06月05日

企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來(lái)，為何重視？二、信念1、 個(gè)人信念價(jià)值觀形成：個(gè)人信念形成的四個(gè)途徑2、 組織信念價(jià)值觀形成：組織信念形成的四個(gè)途徑三、文化建模和整合1、 核心價(jià)值觀推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價(jià)值觀案例2、 文化推動(dòng)力（1） 價(jià)值觀關(guān)鍵詞如何形成（2） 從價(jià)值......