大連財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年02月11日

第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1. 未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測評：你的管理能力的長板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對2. 中國人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)......

新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 大連：2025年03月18日

2020年會(huì)計(jì)改革進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一方面上市公司將強(qiáng)制執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,另一方面非上市公司 也將要為2021年全面實(shí)施新收入、新金融和新租賃準(zhǔn)則做重要的積極準(zhǔn)備。而在2019年5月，財(cái) 政部已經(jīng)頒布了財(cái)會(huì)〔2019〕6號(hào)文對報(bào)表做了重大修改，推出了兩套報(bào)表體系，與過去相比新報(bào) 表煥然一新。報(bào)表巨變與新準(zhǔn)則改革密切相關(guān)，租賃......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連：2025年03月28日

很多企業(yè)BI建設(shè)的背后，表明企業(yè)正在從信息化建設(shè)踏入了數(shù)據(jù)化建設(shè)，財(cái)務(wù)部門因?yàn)槭治杖珒r(jià)值鏈數(shù)據(jù)，成為了企業(yè)數(shù)據(jù)湖，三分之二的普通財(cái)務(wù)將會(huì)涌入數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型中的困惑也隨之而來。財(cái)務(wù)分析該從何下手？經(jīng)營和管理層想要怎樣的財(cái)務(wù)分析來支撐？降本增效、現(xiàn)金流問題等該如何在報(bào)告中體現(xiàn)？有沒有簡單的分析方法可以讓我透視經(jīng)營？我......

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別 長春：2025年01月02日

本次課程是實(shí)操性的專業(yè)技術(shù)課程，重點(diǎn)針對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行講授，用以幫助企業(yè)會(huì)計(jì)按照準(zhǔn)則要求全面提升報(bào)表質(zhì)量。實(shí)操案例講透全流程：以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)為主線，圍繞業(yè)務(wù)、稅務(wù)、票據(jù)管理以及賬務(wù)處理等四個(gè)維度，對企業(yè)財(cái)稅問題實(shí)務(wù)操作進(jìn)行透徹講解。案例分析覆蓋全要點(diǎn)：熟練掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)，包括新收入準(zhǔn)則下的時(shí)點(diǎn)法與時(shí)段法、合同負(fù)債、合......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 上海：2025年02月13日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問題，解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法課程對象：01 董事長、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營（3天2晚） 上海：2025年03月08日

股權(quán)激勵(lì)，是幫企業(yè)留住人、激勵(lì)人、吸引人，永葆基業(yè)長青的必然選擇！但是，股權(quán)激勵(lì)做容易，做好難！在不了解的情況下貿(mào)然實(shí)施是難上加難！只有老板深刻了解股權(quán)激勵(lì)的模式/內(nèi)涵/價(jià)值/關(guān)鍵點(diǎn)后設(shè)計(jì)出來的方案，才是有靈魂、能落地、出效果的股權(quán)激勵(lì)方案！商業(yè)模式解決了“干什么、怎么干”，可是沒有解決&ldq......