大連產品規劃培訓公開課

《市場管理與產品規劃》 北京：2025年05月06日

1、市場管理概述●MM（市場管理）是什么●MM的使命●MM在產品開發流程整體框架中的位置●MM與產品開發流程的關系●MM與市場需求管理流程的關系●MM流程的六大步驟●MM流程的三大交付件●MM流程的三個方面（市場定義、能力評估、投資優先級排序及管理）概述●討論：貴公司MM的現狀及存在的主要問題2、產品經理的角色及職責●......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2025年05月06日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京：2025年05月16日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員課程收益：1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求；2.企業不同發展階段的營銷策略選擇；3.企業產品策略及創新。課程大綱：課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷......

需求洞察與產品規劃 北京：2025年05月16日

產品規劃決定了產品研發體系中的“正確的事情”，為研發開發指明了方向。為了贏得激烈的市場競爭，產品經理們無不殫精竭慮、全力以赴。一個優秀的產品規劃，必須同時考慮了市場發展趨勢、競爭狀態、客戶需求和企業自身特點，并且這些要素是在與時俱進，這樣就大大提高了產品規劃工作的難度。本課程提供了一套完整的產品......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2025年04月24日

● 認知認同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標● 掌握上傳下達工作計劃的關鍵要素● 規避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓對象企業全體員工課程大綱課前預熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2025年06月06日

一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關鍵工具模型二、診斷：水平、結構與內部公平性內容：1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......