大連方案設計培訓公開課

銷售人員薪酬激勵方案設計 北京：2025年04月11日

（1）優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？（3）如何設計基本工資和獎金比例，促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應該用......

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2025年05月16日

1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設計的相關人員課程大綱Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPer......

股權激勵方案設計班 北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2025年06月06日

全景實戰：PPP項目全流程分析，把握項目操作要點，逐一攻克法律、金融、稅務等多方面難點，構建PPP領域競爭優勢；觀點前瞻：發現趨勢、搶占先機，結合國際發展形勢與我國當下PPP模式開展現狀，為企業借力PPP項目實現長足發展奠定基礎；定制案例：更緊密貼合企業實際，定制化選取參訓企業關注的行業專業案例，借鑒標桿項目實戰全景案......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年05月29日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統企業供應鏈與......

非財務經理的財務管理（孫美杰） 北京：2025年04月09日

掌握利潤的來源及降本增效的措施；掌握經營環節的財稅知識及風險與規避；掌握企業所得稅稅前扣除憑證（發票等）的審核規范及風險規避；通過培訓，提高非財管理人員對與日常業務密切相關的財稅知識的掌握以及樹立財務管理的理念，規避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風險與稅務損失，建立財務管理思維，為企業的穩健發展保駕護航！課程大綱第一講：......