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企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州:2025年05月28日
第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對于企業(yè)的價值和貢獻1.采購......
MRO備品備件采購管理 上海:2025年06月07日
理解MRO品類的基本知識與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實踐熟悉備品備件采購的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實踐通過課堂互動分組討論,探討企業(yè)MRO問......
企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 上海:2025年06月09日
了解間接采購的特性與間接采購的主要品類了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通了解業(yè)務(wù)合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購合同的簽署與管理重點掌握間接采購的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標(biāo)運營的流程和注意事項了解如何......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實戰(zhàn)技巧 上海:2025年06月13日
非生產(chǎn)采購采購管理通常是一種采購價值比較低,采購過程耗時耗力,卻又對企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生影響且讓采購管理者愛恨交加的采購活動。那么我們該如何建立和完善科學(xué)的非生產(chǎn)采購管理規(guī)則?評估每年非生產(chǎn)采購采購效率的價值?如何高效利用信息化手段來提升非生產(chǎn)采購管理?本課程將以重點解析國內(nèi)外非生產(chǎn)采購經(jīng)典管理案例,結(jié)合當(dāng)下采購內(nèi)外實際......
企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州:2025年07月15日
掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與方法,為企業(yè)設(shè)計組織架構(gòu);掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法;流程設(shè)計原則、流程設(shè)計方法;掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法;掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2025年06月13日
一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例:預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點:如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......