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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年03月06日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 成都:2025年02月08日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓對象:采購主管及經理、采購總監、......
IATF16949:2016標準及內審員培訓班 長春:2025年01月03日
過程方法講解IATF16949:2016新版標準結構;IATF16949:2016新版標準解析;IATF16949:2016新版標準識別的三大過程(COP、SP、MP)及具體過程開發設想IATF16949:2016技術規范條款講解IATF如何應用于供應商的開發和監控內審及技巧適合參加人員:質量管理者代表,質量工程師,技......
系統問題分析與小組活動開展 北京:2024年12月23日
現場系統問題的發現 篇第一部分 問題解讀問題是對具有問題意識的人,才成為問題。沒有問題便是最大的問題。問題分類:救火類/發現類/預測類何謂異常,找出異常的原因便是問題工作的價值:是不斷發現問題和解決問題發現生產問題的金科玉律----追根究底第二部分:目標管理(MBO) 與 關鍵績效(KPI)決策轉化引論:先瞄準再開槍1......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2025年01月17日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優秀企業成本管控案例分享、......
數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 北京:2025年01月18日
政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數據負責人;政府數據管理部門領導、公共數據資產運營機構高管、政府(大)數據中心管理者;政府授權數據運營機構運營者;數字經濟(數據要素)試驗區;城市投資與金融合作部門人員;數據交易所、數據相關協會、聯盟和研究機構管理者;數據治理解決方案廠商;數據產品設計師;行業數商公司高管;......