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辦公室5S管理 上海:2025年01月24日
提高辦公室職能人員現(xiàn)場管理技能;掌握5S現(xiàn)場改善的優(yōu)秀方法,有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質(zhì)量;分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例,幫助部門主管提升現(xiàn)場管理能力;掌握現(xiàn)場日常管理能力,能有效地執(zhí)行和完成工作任務(wù);通過對工作現(xiàn)場的改善建立提升素養(yǎng)的思路和方法。課程大綱* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn) 大連:2024年12月28日
案例:為什么會這樣? 前言 第一章 概論 1.1 多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢 1.2 多變環(huán)境中的生管理念 1.3 JIT 理論 1.4 生產(chǎn)計(jì)劃與管制之組織及職掌 第二章 生產(chǎn)計(jì)劃 案例: 生管的問題在哪里? 2.1 產(chǎn)能負(fù)荷分析 2.2 產(chǎn)能負(fù)荷分析表 2.3 生產(chǎn)負(fù)荷練習(xí)計(jì)算 2.4 生產(chǎn)管理系統(tǒng)交期分析 2.5 接單......
現(xiàn)場管理:生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 大連:2025年02月08日
學(xué)會認(rèn)識和定義不同的問題掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問題的方法掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化【課程大綱】第一講、企業(yè)質(zhì)量中的常見問題1.什么是問題2.質(zhì)量中常見的問題3.探尋質(zhì)量問題的源頭4.案例:某廠現(xiàn)場質(zhì)量問題5.小組演練:工廠質(zhì)量問題頭腦風(fēng)暴第二講、問題種類與解決方法......
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 哈爾濱:2024年12月23日
1)通過相關(guān)案例解析,提高學(xué)員安全責(zé)任感與深入理解崗位安全職責(zé);2)掌握安全領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領(lǐng)導(dǎo)力;3)學(xué)習(xí)在管理中的安全職責(zé),明確中高層管理者在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用;4)提高安全執(zhí)行力,消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發(fā)生,提高安全績效;5)掌握激發(fā)關(guān)注安全的熱情,變要我......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2024年12月23日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象:非人力資源管理部門各層級管理......
教練與輔導(dǎo)技巧 北京:2025年01月03日
“管理層發(fā)指令,下屬執(zhí)行”的集權(quán)式、命令式管理已阻礙企業(yè)的發(fā)展,逐漸削弱企業(yè)的生命力,埋沒員工的潛能。為解決這一問題,教練式輔導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生,它能夠充分調(diào)動員工能動性,高效完成目標(biāo),使企業(yè)更具生命力。然而,對于如何成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人,常困惑——不知如何轉(zhuǎn)變思維模式成為勝任的教......