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持續贏利系統——致勝贏利模式 佛山:2025年02月08日
企業董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員課程內容:學員分組經營數家業績平庸的企業。企業的整體運營全面展示于沙盤之上:經營場地、生產設備、產品原料、現金流量、應收賬款、銀行貨款、應付賬款、工資、行政費用、市場推廣、利息、應交稅金等。各項財務指標的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 大連:2025年01月16日
時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展,商業結構也發生巨變,不進行戰略創新是萬萬不行的,以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭,如此循環,形成不斷改善的閉環。因此,戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......
傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 大連:2025年03月17日
模塊一:互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,企業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與互聯網基因5.海爾,是成功企業,還是時代企業?6. 三星李健熙的企業變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業變革觀8. 波音的企業危機意識9. 微軟的企業危機意......
企業經營管理與決策沙盤模擬演練 北京:2024年12月23日
企業高層決策者(總經理、副總經理);分公司總經理、事業部總經理及副總經理;關鍵部門經理及部門副經理等。事業部/分公司的核心管理層若能組隊參加,構成模擬經營中一家公司的領導班子,“抱團打天下”,將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰略管理意識。培訓方式:它采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企......
大客戶開發與管理 上海:2025年02月24日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.有效分析重要客戶2.明確客戶業務計劃書的重要性3.項目團隊的行動計劃管理大綱:1.對大客戶的再認識和定位* 了解您的大客戶、市場、市場細分* 面對大客戶中銷售人員的任務* 大客戶與一般客戶的區別* 大客戶銷售組織和資源分析2.大客戶的戰略管理* 大客戶的戰略分析* 大客......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2025年03月14日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......