天津質量管理培訓公開課

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎（概述）?簡述歷史淵源，應用范圍?標準標注以及與傳統坐標的異同?ISO的公差應用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應用理念 – 專注功能實現二、位置幾何公差如何拯救位置尺寸公差?您從研發總監角度思考過：讓步放行的零件到底合不合格呢？?您從質量總監角度思考過：......

質量成本管理實戰訓練 天津：2025年02月06日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。學員背景要求：具備基本的質量管理知識，了解公司的運作狀況和生產服務要求。課程收益:如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考......

系統化解決問題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

8D是由福特公司積極倡導并實施的一種團隊導向的問題解決方法，在福特及其關聯企業的實踐中取得了巨大的成效，近來備受中外企業關注。其特點是立足于團隊活動，著眼于問題預防，目的是以特定的系統過程推動問題的徹底解決。8D的出現為那些積極尋求改進的企業指明了一條行之有效的途徑，消除了以往“頭疼醫頭，腳疼醫腳&rdqu......

GDT幾何尺寸和公差實戰應用（2天） 天津：2025年02月25日

設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員具備基本的機械圖紙閱讀能力，在設計或工藝或測量有一些基本的實際工作經驗課程收益：正確解讀 GD&T 的符號、術語、規則及應用方法；掌握從零件的功能出發，正確選擇基準并進行組裝的配合分析；掌握統一形位公差測量和評價的方法，降低制......

現場質量問題的分析與解決高級研修班 天津：2025年03月07日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。課程大綱一、解決問題的方法分類1、解決問題的理論核心-PDCA2、日本解決問題的方法：QCC與QC七手法3、美式解決問題方法：8D與6 Sigma 管理模式二、解決問題的步驟1、定義問題的來源、影響、程度范圍（1）出問題的過程：過程流程圖（2）明確......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年03月10日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

Minitab高級實戰認證 天津：2025年03月26日

幫助用戶在最短的時間內了解最好的專業應用工具，掌握定性定量分析和項目管理技術，進一步提高質量管理的全面優化完善，使企業獲得明顯的生產效益和財務效益。培訓頒發證書:培訓完后頒發Minitab中國區唯一授權培訓證書課程大綱:第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab......

質量過程管控與持續改善訓練營 北京：2025年01月03日

模塊一：課程導入1．質量例子的啟發2．學習小組建立及討論3．課程結構及大綱介紹4．質量管理三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進模塊二：質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)現場質量問題發生的根本原因：波動3)什么是質量控制？4)建立質量控制的流程2.建立過程質量控制步驟1)選擇受控對象關鍵產品特性KPC與關鍵......

質量管理培訓內訓課程

田口方法實戰技術 主講：施老師

一、田口方法與品質工程原理1.1田口方法在日本1.2田口方法與傳統DOE的比較1.3田口的質量哲學1.4田口質量損失函數1.5三種品質計量方法之比較1.6田口實驗的參數1.7指標、因子與水平1.8噪音與信號因子1.9確定因子與水平的方法1.10田口方法的分類1.11靜態實驗設計與動態實驗設計1.12田口實驗的實施步驟二......

質量工程師技能訓練 主講：劉老師

質量工程師、技術員課程收益系統了解質量工作的思考方式和質量工程師應掌握的質量管理技術掌握常用的質量分析工具，并有效解決質量問題課程大綱第一章QC式的思考方式1.以市場為中心2.考慮原因與結果3.重點考慮4.實施管理循環5.應用統計學的思想和方法6.以事實數據說話7.從不同的角度分層第二章品質工程師應掌握的品質管理技術介......

軟件質量控制：敏捷測試 主講：鐘老師

學完本課程，學員將會對以下軟件質量控制的內容有一個清晰的認識：● 為什么要在軟件質量控制中采用內建質量的管理體系（Why）？什么是內建質量（What）？1）時間緊，任務重，資源有限，如何保證交付項目的質量？2）上線前大批量的集成和構建造成bug滿天飛，如何應對集中交付的風險？3）產品頻繁迭代增量地交付大量版本，如何及時......

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