天津物流管理培訓(xùn)

天津物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制天津：2025年06月09日

一．倉(cāng)儲(chǔ)概述1.倉(cāng)儲(chǔ)的含義2.倉(cāng)儲(chǔ)的作用3.倉(cāng)儲(chǔ)的分類(lèi)4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備二倉(cāng)儲(chǔ)組織管理1.倉(cāng)庫(kù)部門(mén)工作職責(zé)2．倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)3.倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格4．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)三．倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)與管理1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)與原則2.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理（1）入庫(kù)作業(yè)（2）貨物保管（3）半成品收發(fā)與退貨（4）成品收發(fā)與退貨（5）呆廢料管理......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修天津：2025年06月28日

倉(cāng)庫(kù)管理能力與工廠物料配送管理能力是中國(guó)大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)需求，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，倉(cāng)庫(kù)管理我們每一顆物料，管好了，賺錢(qián)；管不好，虧錢(qián)；倉(cāng)庫(kù)里的貨就是錢(qián)，錢(qián)放在銀行不容易丟，貨放在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常出問(wèn)題，好好管倉(cāng)庫(kù)，就是好好管錢(qián)。好的倉(cāng)庫(kù)管理，就是三高......

現(xiàn)代庫(kù)存管理天津：2025年06月30日

本課程通過(guò)講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：1、典型物資分類(lèi)方法2、各典型物資的安全庫(kù)存量建模3、安全庫(kù)存量計(jì)算4、庫(kù)存管理流程課程內(nèi)容：一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類(lèi)1、物資需求分類(lèi)2、ABC分類(lèi)法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)......

信息化時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制北京：2025年04月10日

物流管理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)管理、采購(gòu)管理、MC、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈管理者等。課程大綱值得思考的問(wèn)題：我們的庫(kù)存合理嗎？合理不合理，總有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧？第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的......

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制北京：2025年04月10日

第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類(lèi)、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設(shè)施數(shù)目及客戶服務(wù)水平的關(guān)系5.構(gòu)建企業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)該注意的問(wèn)題6.案例分析: 小處省大錢(qián)7......

向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈——走進(jìn)京東&京東亞洲一號(hào) 北京：2025年04月11日

1、走進(jìn)京東集團(tuán)，借鑒在互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理成功經(jīng)驗(yàn)。2、聆聽(tīng)京東資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講授先進(jìn)的創(chuàng)新模式、運(yùn)營(yíng)理念，洞悉互聯(lián)網(wǎng)思維的最新模式3、學(xué)習(xí)京東未雨綢繆的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶，接近客戶，并滿足客戶需求的客戶思維邏輯4、全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑課程對(duì)......

設(shè)備備件優(yōu)化與備件降本管理北京：2025年04月11日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者和維修維護(hù)人員所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)理念，以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備備件管理體系了解作為現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)具備的對(duì)于設(shè)備維護(hù)修理的備件知識(shí)內(nèi)容，正確理解現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)備管理的相關(guān) 設(shè)備備件管理技巧, 明確自身設(shè)備管理職責(zé)，以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中如何運(yùn)用.了解設(shè)備備件規(guī)范......

高效物流管理北京：2025年04月12日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過(guò)程供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國(guó)際運(yùn)輸企業(yè)自營(yíng)運(yùn)輸運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸4.庫(kù)存戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)預(yù)測(cè)物流需求庫(kù)存決策推動(dòng)式庫(kù)存管理拉動(dòng)式庫(kù)存管一次性訂貨量重復(fù)訂貨量渠道中庫(kù)存庫(kù)存的......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代企業(yè)物流管理與WMS系統(tǒng)構(gòu)建主講：沈老師

第一講現(xiàn)代企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理定位1.物流管理的功能認(rèn)識(shí)（傳統(tǒng)與現(xiàn)代）A.透析企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過(guò)程C.透析物資流全范圍2.現(xiàn)代企業(yè)合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚(yú)的角色定位B.物流管理員的七大職責(zé)C.物流管理員的五大職業(yè)素養(yǎng)3.現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理要素A.庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)物料定位與標(biāo)示卡......

企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理主講：崔老師

一、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要意義2、銷(xiāo)售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來(lái)定位⑴精細(xì)化到精益化營(yíng)銷(xiāo)⑵被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)⑶從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營(yíng)者二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與需求衡量1、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是需求預(yù)測(cè)案例：可口可樂(lè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)助長(zhǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)2、衡量市場(chǎng)需求⑴市場(chǎng)細(xì)分：潛在市場(chǎng)、有效市場(chǎng)、目標(biāo)市......

產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)鏈管理主講：周老師

1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品全生命周期四個(gè)階段的供應(yīng)鏈管理方法和側(cè)重點(diǎn)，幫助學(xué)員建立供應(yīng)鏈管理活動(dòng)貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期過(guò)程的觀念和意識(shí)，有利于供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品管理兩大職能建立更密切的合作關(guān)系；2、學(xué)會(huì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的供應(yīng)鏈管理策略，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中與供應(yīng)商的合作，保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)按期按目標(biāo)成本完成有十分重要的意義；3、......

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