天津領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

中級(jí)管理人員管理技能提升 天津：2025年05月14日

企業(yè)中高級(jí)主管、期望達(dá)成績(jī)效并改善與部屬關(guān)系的主管、新上任的經(jīng)理人／儲(chǔ)備經(jīng)理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時(shí)間時(shí)間管理的目的時(shí)間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工......

創(chuàng)新與企業(yè)家精神（版權(quán)課） 天津：2025年06月20日

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中高層管理者課程大綱一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神1、什么是創(chuàng)新2、德魯克論創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、了解創(chuàng)新和企業(yè)家精神在管理中的重要地位2、了解什么是創(chuàng)新，誰(shuí)是企業(yè)家，什么是企業(yè)家精神案例與練習(xí)二、創(chuàng)新的來(lái)源1、創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來(lái)源2、基于知識(shí)的創(chuàng)新的要求學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、如何有目的、有系統(tǒng)......

贏在落實(shí)——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級(jí)培訓(xùn)班 天津：2025年06月21日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)......

人才管理與繼任者計(jì)劃 北京：2025年04月08日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 培訓(xùn)及組織發(fā)展經(jīng)理，主管* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)課程大綱:1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養(yǎng)* 人才盤點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)* 績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)* 人才庫(kù)的建立和維護(hù)*......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年04月08日

中高層管理者課程大綱模塊一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理障礙1 破冰活動(dòng)2 團(tuán)隊(duì)管理初探團(tuán)隊(duì)管理體驗(yàn)活動(dòng)阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽模塊二、解析團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團(tuán)隊(duì)氛圍評(píng)估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)基本行為模塊三、團(tuán)隊(duì)管理第一要素：建立信任1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推......

管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年04月09日

1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知；2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力；4.掌握跨部門溝通的四個(gè)基本技能；5.掌握跨部門溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)......

教練式領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年04月10日

適合跨文化跨代際環(huán)境中工作的管理者，以及希望豐富自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)課程大綱1. 破冰和課程介紹2. 領(lǐng)導(dǎo)力縱覽以及VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)* 什么是霧卡時(shí)代* 領(lǐng)導(dǎo)力的概念和重要性* VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)3. 找到你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格* 職位領(lǐng)導(dǎo)力* 許可領(lǐng)導(dǎo)力* 業(yè)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)力* 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力* 魅力領(lǐng)導(dǎo)力......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年04月10日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰(shuí)的責(zé)任？?為何說(shuō)執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二部分：個(gè)人執(zhí)行......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性管理打造與修煉 主講：鄭老師

“弱肉強(qiáng)食，適者生存”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的鐵律。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界企業(yè)500強(qiáng)的平均壽命是36.7年，而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年。今天表面強(qiáng)大的企業(yè)明年卻不知鹿死誰(shuí)手！主講老師有感于近代以來(lái)，小國(guó)崛起為強(qiáng)國(guó)，以中國(guó)為代表的所謂大國(guó)卻成為弱國(guó)，任憑小國(guó)欺負(fù)和瓜分；有感于戰(zhàn)后日本企業(yè)的迅速崛起，而中國(guó)國(guó)......

《新任（新晉）團(tuán)隊(duì)主管或支行長(zhǎng)快速賦能： 角色轉(zhuǎn)變和工作方法》 主講：穆老師

一、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人最重要角色是承上啟下1、從自己能干到承上啟下促團(tuán)隊(duì)2、從思考規(guī)劃到逐步落實(shí)：營(yíng)銷管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)3、理解上級(jí)目標(biāo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共識(shí)4、管理者責(zé)任：定計(jì)劃，分任務(wù)，盯過(guò)程，保結(jié)果5、思考題：成為優(yōu)秀支行長(zhǎng)的七個(gè)關(guān)鍵二、發(fā)揮支行團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能的管理方法和工具1、從盤點(diǎn)開(kāi)始，規(guī)劃任務(wù)和分工2、應(yīng)用練習(xí)：一個(gè)最重要的管理分析......

MTP綜合管理-邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)與哲學(xué) 主講：陶老師

即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊(duì)？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問(wèn)題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？MTP綜合管理能力提升課程，肯定可以幫助您找到上述問(wèn)題的答案。大部分公司會(huì)將專業(yè)技術(shù)表現(xiàn)優(yōu)異績(jī)效成果較好的員工提拔為管理者，這些員工在成為管理者之后才發(fā)現(xiàn)管理工作比起專業(yè)技術(shù)......

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