天津中層管理培訓公開課

中層干部核心管理技能突破訓練 天津：2025年04月26日

人工智能時代，商業和企業都面臨著巨大的變革，不僅企業賽道可能變化，轉型和升級成為每個企業的必然，而且管理方式方法也需要改變，這是所有管理者面臨的挑戰。人們常把企業中層看成企業的腰部，腰不硬，執行力，效率，結果就不會好到哪里，企業的效益就硬不起來。很多企業的現實情況是，戰略的理想很豐滿，戰術落地和執行的現實很骨干，這正是......

執行力提升 天津：2025年05月07日

本課程時長為2天。您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到企業的執行力有問題，卻不知無從下手；為什么執行力對企業的成功如此重要？參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述本課程時長為2天。您是否發現在您的企業：企業的戰略難以落地；企業的規章制度總是束之高閣，難以落實；領導意識到......

中級管理人員管理技能提升 天津：2025年05月14日

一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工作習慣• 自我評估及職業目標設定三.“事”管理&bul......

MTP—中層管理者技能訓練 天津：2025年05月29日

1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用，能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講：中層管理的角色認知（一）、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位：（二）、中層管......

團隊復制精英班（3天2晚） 天津：2025年06月06日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

新晉升主管管理技能提升 天津：2025年06月09日

第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二講 管理的基本概念1.管理的內涵2.企業需要優秀管理者3.理想管理者的特點4.管理者的特質和內涵第三講 從員工到管理者的轉變1.思維模式的轉變2.管理者的角色變換3.骨干......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津：2025年06月10日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

從技術走向管理 天津：2025年06月12日

從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......

中層管理培訓內訓課程

基于問題分析解決——QDCPI工作坊 主講：孫老師

管理者的困惑：團隊成員主動性差、責任心不強、創造力不足、團隊合力總是1+1<2……會議組織者的困惑：各抒己見，難達成共識；氣氛沉悶、缺乏創意；會議決策難做出，會議決策難落實……培訓師的困擾：學員被動聽效果差；所授知識不能快速轉化；經驗智慧不能復制，使培訓變為......

高績效團隊建設與管理（工作坊） 主講：張老師

一個高績效的團隊組織，需要從建設初期就形成良好的職業價值觀。團隊中的成員更應該是相互協作、凹凸互補、資源共享！但為何很多團隊中出現勾心斗角、拉幫結伙、不能有效的配合協作？甚至凝聚力下降、影響團隊的發展和績效！根據管理調研和大量的咨詢實踐，分析認為造成上述現象的根本原因在于團隊領導者的團隊建設與管理能力，因而研發了本課程......

基于業務結果精進的團隊管理 主講：王老師

團隊長、部長、部門經理、職業經理人、儲備干部、項目經理【課程大綱】第一章 思維的躍遷（一）管理者需要具備哪些思維有助于組織績效的精進與提升呢？案例：七個小矮人1.戰略性思維2.系統性思維3.批判性思維4.合作共贏思維工具：證據(Evidence）-觀點(Viewpoint)-連接(Link)-推測(Infer)-相關性......

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