天津內部控制培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2025年03月13日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2025年01月03日

很多企業總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導致一輪又一輪的流程管理項目成效差，甚至失敗，因為他們（也有一些中國咨詢公司都是這個理念）注重的是流程設計（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區別——中國人更多的是靠......

企業內部控制方法、技術、案例實戰研 修班 北京：2025年01月03日

從2012年到2014年，國有控股上市公司、非國有控股主板上市公司、其他主板上市公司均要求分批在披露公司年報的同時，披露公司內部控制的自我評價報告以及內部控制審計報告。一系列內部控制密集監管文件的出臺，標志著中國已經進入內部控制建設、評價與審計的新階段。2014年之后,中國上市公司的內部控制的問題將不再是建設,而更多的......

新時代黨支部特色品牌創建與黨建雙融合暨黨務干部能力素質再提升培訓班 北京：2025年01月13日

（一）黨的建設與相關理論1.百年黨史的基本經驗與新時代黨的建設；2.新修訂的《中國共產黨章程（修正案）》等黨內法規條例要點解讀；3.習總書記治國理政新理念、新思想和新戰略；4.新常態下基層黨建工作的新要求。（二）日常黨務工作實操要點1.黨支部設置與換屆選舉；2.黨員的高質量發展工作；3.提高“三會一課&rd......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2025年01月14日

為了幫助企業內部控制的評價、審計整改、內部控制與其他監管標準體系整合、內部控制信息化更好的落地和優化，北京國家會計學院自2012年開始推出了“企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班”，到目前為止，該課程體系我們已經成功舉辦22期。這證明該課程已經充分得到社會的認可。2015年，我們在......

當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 北京：2025年01月15日

（一）經濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會（1）施工合同的履行往往屬于一次性博弈；（2）施工合同屬商事合同； （3）施工合同履行過程中發包人與承包人的地位是動態的。2.在建項目停工權籌劃（1）從不同版本工程合同解讀承包人的停工權；（2）承包人以合法合約理由行使停工權；（3）承包人行......

企業流程改善與標準化建立高級研修班 北京：2025年01月15日

企業要獲得持續增長和贏利，需要打造例行化的、高效的業務運作平臺，規范企業的經營行為和管理行為，提高運營效率，增強流程對業務的支撐，進一步提升企業的核心競爭力。在經濟下滑、行業競爭壓力加大、運營成本上升等多重因素的影響下，企業面臨很大的經營壓力，企業管理層也都有很強的危機感，因此，將修煉內功應作為當前的管理重點，尤其是通......

企業規范化建設實務 北京：2025年01月17日

老板、董事長、總經理、企業高管 課程形式：課程講授、討論、案例分析課程收益：1.掌握企業規范化的本質和基礎方法，為企業的規范化建設理清思路，避免企業發展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業文化和危機處理的規范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書，規范員工的日常工作內容和行為，使得職責清......

內部控制培訓內訓課程

房地產開發企業內控與風險管理 主講：屠老師

房地產業是國民經濟最重要的支柱產業，隨著我國經濟的快速發展，房地產業已步入黃金發展期。但由于房地產企業的經營模式具有投資大、回收慢、高風險、資產負債率高、投融資金額大、生產周期長和回報豐厚等特點，必須不斷加強企業財務管理與風險及范。標桿房地產企業在房地產業擔負著領軍重任，其房地產開發和經營管理起典范作用。因而，企業財務......

商業物業租賃合同法律問題與談判技巧 主講：郭老師

第一章、商業物業租賃概述 第一節、商業物業租賃的概念與租賃合同的特點 第二節、商業物業租賃的模式與種類 1、按場地類型劃分 2、按租賃模式劃分 第三節、商業物業租賃合同的基本框架 1、通用條款 2、專用條款 3、合同附件 第二章、商業物業租賃重要條款解讀及相關法律風險控制 第一節、租賃面積的常見爭議與風險控制 1、計租......

新形勢下商業銀行全面風險管理落地與執行 主講：卜老師

分支行行長副行長、風險合規部負責人、網點負責人、信貸部負責人等課程目標掌握風險內控和風險管理的基本特征，了解適應企業風險內控和風險管理的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法，正確定位企業高管層在企業風險內控和風險管理中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念......

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