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基于問題的流程診斷課程 天津:2025年05月15日
BSI Learning整合審核團隊與講師團隊的力量,獨家打造《問題導向的流程診斷課程》。本課程將向內審人員呈現BSI專業團隊精煉的“審核過程5步曲”、“審核發現Top 8”、“8大關鍵審核技巧”以及“BSI BenchMark 問題分......
當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 天津:2025年05月27日
建筑企業董事長,總經理,副總經理,項目經理,合同、商務、財務、法務等部門負責人及骨干人員等。......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2025年06月30日
課堂講授+行動學習促動+案例分析+分組討論+實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 北京:2025年04月09日
《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面,從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......
國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務專題研修班 北京:2025年04月09日
第一部分 國有企業合規管理操作實務1.強調合規管理的導向性,強化實施依法治企;2.建合規管理制度體系;3.合規審查高要求--明晰各部門合規審查職責和界限、進一步提升合規審查的剛性、完善合規審查閉環管理;4.優化監督追責機制;5.專章規定合規管理信息化;6.完善合規管理體系--組織、制度、流程、文化、保障;7.加強企業合......
風險導向的內部審計實務 北京:2025年04月10日
顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業監督提供更有利的支持面對復雜多變的審計挑戰時快速發現問題、分析問題以及解決問題以實戰為導向,讓你在真實案例中掌握內部審計以及風險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內部審計價值提升之道內部審計的使命與定位基于服務戰略助力組織價值創造的風控與審計實踐對標國內外一流集團內部審計體系的高效建......
有效的風險管理與舞弊調查 北京:2025年04月10日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
企業流程設計與再造 北京:2025年04月10日
企業高層管理人員,中層管理人員,以及企業流程變革小組成員、企業流程專員,戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2......
內部控制培訓內訓課程
集團化人力資源管控 主講:趙老師
董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監、投資、戰略、人力資源、財務、審計、品牌等職能部門負責人、其他相關高級管理人員。課程收益:本課程從戰略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術和流程,特別是人力資源各專業模塊系統在企業管理操作過程中的內在關系與銜接點,從制度、機制、程序和技術等方面構建人力資源管理......
決策與風險管理 主講:王老師
?決策的概念?決策的基本要素?決策的類型?決策的原則?決策的過程?信息與決策?決策環境分析?決策機制?常用的定性決策方法?常用的定量決策方法?決策風險管理?企業全面風險管理決策環節的管理......
企業戰略投資與并購 主講:付老師
一、“資本神話”:造就富豪,也埋葬英雄資料顯示,90%以上的成功企業有專職和專業的投融資部門或機構企業價值最大化:投資政策,融資政策,股利政策,營運資本管理企業自身發展的瓶頸(資金不足?項目不好?投資回報率不高?資本邊際效益很低?)企業面臨的競爭?資本價格和資本運作——投......