天津溝通技巧培訓公開課

溝通技巧（公益講堂） 天津：2025年05月09日

溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感，即溝通的品質取決于對方的回應。良好的溝通是要說對方想聽的，聽對方想說的。要想達到這個目的就必須進行有效的編碼、解碼與反饋。所以，真正的溝通力是100%的責任溝通。課程收益本課程通過對人們日常工作中在溝通上存在的誤區的分析及溝通力提升的基本方法、技巧的講解，幫助學員進......

360度溝通與影響力 天津：2025年05月29日

管理大師羅伯特·凱利說過：企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下一......

談判技巧與管理溝通 天津：2025年06月06日

1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀劃確定談判目標建立談判團隊談判謀劃談判案例實操談判戰術③ 談判的技巧與方法提問的藝術傾聽的藝術應答的藝術肢體語言應對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2．管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年04月09日

各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（......

年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京：2025年04月10日

好的匯報能促進企業決策，提升企業生產力！同時，匯報工作影響著一個部門的業績實力、也影響一個人的職業發展。工作匯報得好，領導和同事評價高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報不出來同樣影響自己的成績。為此，名課堂特邀業內知名培訓師張劍悅，為您分享如何制作更有品質、更有內容、更突出效果的年度工作總結。本課程從匯報......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年04月10日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

管理溝通與溝通技巧 北京：2025年04月12日

第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養第三部分：管理溝通在團隊建設中的作用1、溝通影響執行力2、溝......

高效談判技巧實戰訓練 北京：2025年04月12日

一、商務談判的類型與原則1、什么是商務談判2、商務談判的意義3、商務談判的類型4、商務談判的原則二、商務談判前的準備1、信息情報—知己2、信息情報—知彼3、信息情報—戰術三、商務談判的目標與人員組成1、確定談判目標2、談判小組組成/談判的結構3、談判人員素質4、創造談判氣氛5、進入談......

溝通技巧培訓內訓課程

DISC知己解彼的高效溝通 主講：高老師

溝通作為企業運作的載體之一，是促進組織績效，提升管理效能，塑造管理者影響力，助力組織成員成長的必備技能。使組織內部溝通更通暢、管理溝通更有力，個人溝通更高效是每一位管理者必備的能力。本課程在溝通與DISC行為風格分析的工具、模型、方法的基礎上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉化......

高效溝通實戰課程 主講：賀老師

第一單元：透徹認識溝通的重要性以及實現高效溝通的基礎方法一、透徹認識溝通的重要性1、溝通是職場人士、銷售人員必備的能力，職場人士的工作離不開溝通與協調；2、組織內缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源；3、分配工作、監督檢查、激勵、處罰、帶團隊等等都離不開溝通；4、如果銷售人員和客戶不溝通，就會造成客戶和銷售人員以及和公司......

有效溝通（陳培松） 主講：陳老師

1.掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀；2.熟悉溝通藝術，靈活運用溝通工具；3.提高溝通素質，修煉溝通智慧；4.培養親和力與演講力，快速建立個人影響力；5.懂得有效溝通，實現團隊與個人的更大價值。課程對象：各層次管理者課程綱要：一、有效溝通基本方法論1.凡是溝通，必有目標2.溝通從心開始3.不在乎你講多少，而在乎對方聽多......

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