天津銷售經理培訓公開課

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年01月18日

新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......

銷售主管2天強化訓練營 北京：2025年01月18日

銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強，但成為一個銷售團隊的管理者后，經常會出現管理能力與管理經驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌，很少有時間去提升自己的管理技能?！朵N售主管2天強化訓練營》，讓銷售管理者在2天內進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2025年03月07日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年03月13日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

商戰轉型：從銷售高手到銷售經理 北京：2025年03月14日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.掌握業務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法；2.正確定位銷售經理的任務及工作目標；3.了解團隊發展的幾個階段，帶領團隊完成業績；4.選擇優秀銷售精英，人盡其用，提升工作績效；5.有效激勵員工，與企業共同發展。一個銷售精英，經常是自己非常能干，每次......

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年02月07日

一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概念2、工業品營銷與消費品營銷的巨大差異3、......

金牌店長 鄭州：2025年01月16日

第一部分：店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式：講授與討論心態管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學方式：講授代表者，領導者，規劃者，控制者。。。。。。）優秀店長和不良店長的表現（分析，討論）店長應該具備的技能分享案例：副店長是......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫：2025年03月15日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售經理培訓內訓課程

醫藥區域營銷經理執行力提升秘籍 主講：張老師

醫藥市場的經濟體系已逐步建立，政府監管力度不斷加強，市場游戲規則也開始和國際通用規則接軌。關系、背景和非常規的競爭手段已經不能成為企業致勝的唯一法寶。微利時代的醫藥企業，只有靠綜合實力才能取得生存空間！當企業的實際表現和預期的目標出現巨大反差時，領導者開始意識到執行的重要性，當銷售計劃無法被有效貫徹時，區域營銷經理的執......

終身壽險產品訓練 主講：高老師

疫情之后，中國經濟開始復蘇，二十大制定了新的發展目標，該目標對于中國未來的發展方向和金融策略有巨大影響。這些影響映射到個體家庭，又是怎么的一種表現形式？這些表現形式會給我們生活帶來什么樣的變化？我們應對這些變化的工具和渠道有哪些？而終身壽險在其中又是一個什么樣的存在？為了讓大家更清晰的了解上述問題，高老師結合自身二十年......

如何做一名優秀的店長 主講：王老師

二十一世紀企業的競爭是人才的競爭,人才是企業惟一持久的競爭優勢.要想在激烈的競爭中占有一席之地,一方面在于企業能否得到優秀人才;另一方面更在于企業能否用好現有的人才,能否最大限度地培訓開發員工,挖掘出企業潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業都面臨的一個課題。1、進入新零售時代，銷售者在店面體驗在線上下單作為主流，如......

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