天津績效管理培訓公開課

績效考核 天津：2025年05月15日

理解績效管理的基本理論、概念及實施原因掌握以人為本的績效管理目標設定及分解的步驟與方法熟悉崗位責任考核系統實施的基本程序明確界定績效與獎懲的關系及考核評價辦法課程大綱:績效管理概述績效管理的第一階段：目標設定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執行；員工輔導的實施關鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項......

KPI的有效設定 北京：2025年04月09日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

向華為學習：增量績效設計與落地 北京：2025年04月09日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年04月11日

培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......

企業績效體系兩天方案班 北京：2025年04月11日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效等。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的......

績效考核實戰訓練營 北京：2025年04月12日

企業中高層管理者、企業人力資源管理者課程大綱：第一天上午：知識理念績效管理剖析1、管理和管理的核心問題2、績效管理及作用機制3、績效考核幾種模式4、績效管理常見誤區5、優秀績效管理體系的特征6、做好績效管理幾個關鍵點理念提升：1、管理的幾個關鍵要素2、績效管理作用機制3、績效管理常見誤區4、優秀績效管理體系特征第一天下......

企業戰略績效管理體系構建及落地 北京：2025年04月17日

績效管理是幫助企業達成戰略目標的管理工具，而目標不明確，不解碼、不形成統一認知，企業的戰略是異于水中花。對績效管理的認知僅限于KPI或OKR，那是對績效管理工具的斷章取義，績效管理是個完整的體系，要上接企業戰略，下接員工的執行與管理責任。要完成企業的基本戰略，達成目標，必須要經過戰略解碼、形成統一的目標解決方法、步驟，......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年04月18日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

績效管理培訓內訓課程

《中小企業績效考核》 主講：葉老師

（一）、中小企業績效管理現狀：1、很多中小企業的高層、中層都非常想推行績效考核，但不知從何推起；2、人事行政部（人力資源部）整體很弱，沒法承擔推行績效考核；3、中小企業老板追求大而全，要求人事部做到連清潔工都要考核到；4、考核方案過于復雜，且不透明，推動考核的人不專業，被考核的人不關注考核結果，只在意最終的薪水；5、考......

頂層設計——企業戰略規劃和實施 主講：溫老師

● 深刻理解戰略和戰略目標制定的框架、方法；● 深刻理解戰略績效管理模式的最新發展；● 深刻掌握KPI績效管理模式；● 掌握績效輔導的最新技能。課程對象：企業總裁、董事長、總經理、公司中高層、業務單位高管及相關關鍵崗位人員課程特點：戰略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講：績效......

中小企業HR經理如何推動組織績效管理 主講：張老師

董事長、總經理、企業高管、企業人力資源總監、直線管理部門經理、基層主管；人力資源管理工作人員。【課程大綱】：引言：1、中小企業HR 經理的尷尬窘境2、如何重塑HR經理在組織不可撼動的地位（管理者權威樹立5個關鍵因素；HR經理如何突圍；老板到底想的是什么？）3、戰略性人力資源管理的主要職能及其關系第一模塊：績效管理是現代......

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