天津企業文化培訓公開課

如何開展企業文化建設 北京：2024年12月30日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

華為企業文化建設與干部管理機制 濟南：2025年02月08日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因為幾千年的儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業文化的力量。華為正是靠著強大......

企業文化與經營共識 上海：2025年01月02日

1.提升自我思維偏好的認知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協作2.提升主人翁精神意識，整合文化共識3.提升領導者角色認知與任務有效的規劃4.建立具備競爭優勢的企業文化內涵5.建立價值觀一致的行為準則6.建立經營共識使命宣言7.建立發展系統化策略規劃與管理的核心領導力技能課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人力......

阿里巴巴特色的武俠文化學習 上海：2025年01月02日

1.大俠們與武功秘籍a)緣起?老大的癖好?西湖論劍?與金庸的緣份?搞事兒的風格b)阿里的武功秘籍?通用造?管理金字塔?獨孤九劍橫空出世?從獨孤九劍到六脈神劍c)阿里的大俠們?風清楊?馬云背后的男人?有些人竟然沒有花名？d)“淘寶”與“小寶”?馬云背后的女人之阿珂?&ldq......

企業文化共創與管理賦能 上海：2025年02月12日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。課程亮點案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動......

企業文化診斷與建設 上海：2025年03月12日

企業文化經理，企業文化負責人人力資源管理者，OD總監課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模......

企業文化關鍵行為設計與落地 上海：2025年03月27日

德魯克說：文化能生吃了戰略。說明文化在推動戰略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰略的改變做升級，不斷提煉企業文化，同時又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵人成就人。海爾資深實戰培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業的案例，引導大家共創，告訴我們如何進行企業文化關鍵......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2025年02月14日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化培訓內訓課程

向華為學習企業文化與經營管理 主講：竇老師

1、學習華為經營管理的核心思想哲學2、學習以客戶為中心的價值創造管理3、學習以奮斗者為本的價值管理邏輯4、學習華為戰略洞察與戰略經營理念5、提高公司管理能力和企業經營效率【授課對象】企業中高層管理者【課程大綱】一、華為的價值追求與企業文化體系1、華為的價值追求與管理思考2、企業的價值與實現企業的價值價值創造元素技術創造......

卓越企業文化建設與落地 主講：王老師

80年代，企業經營主要靠資源；90年代，企業經營主要靠資本；2010年，企業經營靠信息技術；未來20年，企業經營靠經營人的精神世界。近年來，隨著經濟的發展和企業管理模式的進步，越來越多的企業都開始重視企業文化，事實上，許多企業只停留在企業文化理論的層面，能真正做到企業文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業文化落地？企業的每一......

企業文化實操落地 主講：王老師

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的......

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