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工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2025年06月10日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
時間與壓力管理 北京:2025年04月17日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年04月17日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定......
精力和時間效能管理 北京:2025年04月24日
合理分配時間,減少多任務的壓力,提高工作效率保持精力平衡,激發創造力,提高個人效能塑造一個高效,健康,快樂的生活狀態培訓對象任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業績的經理;其他管理人員課程大綱第一章:當代職場人的能量水平(90分鐘)挑戰:時間不夠用,壓力太大,對健康擔憂案例分析:成功人士的障礙時間管理的誤區:多產還是......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京:2025年04月26日
中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱:第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
高效時間管理—鐘銳老師 北京:2025年04月30日
講授、案例、討論、發言、管理游戲等。A.講解貼近現實、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂C.案例豐富、內容不空洞、內容細致化,在培訓中有所提高授課內容課程內容第一單元 認識商業最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效,先做時間管理■ 時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間■ 很多人都感......
高效時間管理及有效提高工作效率 北京:2025年05月06日
游戲:先放什么?(一)認識時間管理1.時間管理的內涵2.時間價值計算法的啟示3.時間管理的誤區4.時間管理的重要性5.時間管理的四個發展階段6.考察你的時間管理能力(問卷測試)(二)日常工作時間利用分析1.日常工作時間利用現象分析1)工作計劃方面的時間利用情況分析2)計劃實施方面的時間利用情況分析3)工作檢查方面的時間......
時間管理與溝通技巧 北京:2025年05月09日
靈活地調整溝通風格建立更和諧的關系,清晰傳遞溝通指令;幫助學員發現固有的溝通思維和行為方式,打破舊有慣性,制定切實可行的行動計劃;關注整體組織的時間管理,有效地建立和優化工作環境中的協作關系,調動成員集體責任感;激發與凝聚不同特質的團隊成員,既擁有每個人獨特的想法與創意,又引發所有行動朝同一目標前進,實現部門內外部溝通......
時間管理培訓內訓課程
職場精英的時間管理與高效工作 主講:潘老師
● 塑造學員時間管理意識,明確高效工作行為的標準,摒棄非職業化行為,做職業化精英● 幫助學員解決當務之急與燃眉之急的矛盾,擺脫拖延癥● 提升學員的自我管理能力,踐行深度工作理念,提高工作效率● 幫助學員建立系統思考模式,提升時間使用的杠桿率● 助力學員有效安排個人工作事務,避免時間浪費課程對象:中高層管理干部、職業經理......
高效能人士的七項修煉—劉穎 主講:劉老師
1、掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰。2、通過培養高效能的員工創造高效能的組織;?明確今天組織的基礎不再是權力,而是信賴!3、培養對他人的信任感,讓每個人都找到自己人生的目標,并能夠積極主動的承擔責任,沒有任何借口。4、如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力。5、如何在有效的溝通的基礎上,充分理解和滿足他人......
職場新人第一課·米諾斯-(時間管理沙盤) 主講:楊老師
建議小班化《米諾斯》活動簡介在遙遠的中世紀,一群熱血青年乘船來到了米諾斯這個神秘的地區,憑著一張破損的地圖和殘缺的信息,尋找寶藏。能否找到并帶回寶藏,除了以下的信息非常重要外,你們必須像一個真正的團隊那樣去運作——合理的計劃、分工,有效的溝通、配合,堅決的執行和不拋棄、不放棄的團隊精神&hell......