天津工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年05月07日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

房地產工程項目管理實戰剖析 北京：2025年06月21日

致力于推動企業客戶關系提升的決策層：房地產企業董事長、CEO、總經理， 現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員課程收益:了解標桿企業近年來系統性改善工程質量，分別采取各種管理手段，比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”，制定并落實程管理五年發展規劃，實施每月一次的工程質量檢查評......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

業主工程項目管理實踐 北京：2025年07月12日

1、本課程面向以下生產和投資性公司：房地產、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業主及其建筑、設計、監理、造價、材料、項目管理等承包商；2、本課程面向上述公司的以下職位：總經理、副總經理、投......

現代房地產企業《戰略采購實施方案設計與管理》實戰案例講座（最新案例） 深圳：2025年06月07日

1、從事采購管理人員、地產企業總經理和主管采購副總2、工程管理、設計管理、營銷管理等房地產企業開發人員內容大綱：一、 房地產企業集中采購的目標（0.5天）1、多個著名地產公司戰略采購的成果及其優勢；案例：介紹萬科、中海、金地等企業現階段戰略采購品種及其優勢2、地產行業采購現狀及存在的問題分析；3、地產行業戰略采購發展趨......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......