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危險品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州:2025年02月19日
為幫助企業(yè)加強危險化學(xué)品管理的工作,最大限度減少因危險化學(xué)品造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,利用專業(yè)的化學(xué)品管理知識,總結(jié)出一套行知有效的危險化學(xué)品管理技能,同時本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過,分析事故原因和預(yù)防措施,使學(xué)員可以熟悉我國危險化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法,從而提升學(xué)員管理危險化學(xué)品管理技能。課程目......
對外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險品倉儲運輸與通關(guān)要點 深圳:2025年01月13日
第一節(jié) 對外貿(mào)易管制概述一、對外貿(mào)易管制含義二、對外貿(mào)易管制的目的、重點、措施、手段三、我國對外貿(mào)易管制的基本框架四、我國對外貿(mào)易管制的法律體系五、許可證件的含義六、進出口許可證制度的含義七、進出口許可證制度的作用八、進出口許可證制度實施辦法九、進出口許可證制度的特點十、進口許可證制度作用十一、許可證件的法律意義十二、......
一線主管管理能力提升 天津:2025年01月03日
一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認知與定位1.案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?如何處理越級匯報的問題?老好人VS管理者3.什么是管理及一線管理的整體框架管理的內(nèi)涵管理是給目標給方向管理是透過他人完成......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津:2025年01月09日
一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ):5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實踐結(jié)果6、5S的含義及實施要領(lǐng)7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......
敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計 上海:2025年01月02日
第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計績效管理的四步驟小組討論:世界咖啡回顧現(xiàn)......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京:2025年02月20日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......