天津數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證 北京：2025年05月22日

本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 北京：2025年06月20日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購(gòu)、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱：1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......

EXCEL財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理大揭秘系列一-數(shù)據(jù)指南 鄭州：2025年06月12日

學(xué)習(xí)本課程您將獲得：樹(shù)立一種正確高效使用Excel制表的基本理念和思路讓在財(cái)務(wù)界沒(méi)有難做的Excel表格，讓原本10小時(shí)才能完成的工作只需用10分鐘就可以完成，在Excel的世界里秒殺您的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作的技能更是俯拾皆是掌握利用Excel圖表表達(dá)信息和觀點(diǎn)的基本理念和方法拓展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析思路，為財(cái)務(wù)分析找到了簡(jiǎn)單實(shí)用的......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話：EXCEL通用企業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析 上海：2025年05月14日

真正有效的數(shù)據(jù)管理應(yīng)該是通向卓越的幫手。不要以為員工會(huì)畫(huà)表格就等于會(huì)管理數(shù)據(jù)，也不要以為請(qǐng)助理代勞就能解決問(wèn)題，更不要以為有管理系統(tǒng)就可以一勞永逸。數(shù)據(jù)是卓越的攔路虎還是好幫手，取決于經(jīng)理人對(duì)數(shù)據(jù)管理工具的熟練程度。嫻熟的工具應(yīng)用能力不僅能夠幫助經(jīng)理人快步邁向卓越，也為職業(yè)增添了優(yōu)秀的素質(zhì)能力。培訓(xùn)對(duì)象部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)......

招聘全流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年06月10日

企業(yè)專(zhuān)職招聘專(zhuān)員、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源崗位獵頭顧問(wèn)轉(zhuǎn)型以及對(duì)招聘工作感興趣人員課程收益人才畫(huà)像STAR面試提綱背景調(diào)查訪談大綱Offer參考樣本招聘數(shù)據(jù)分析模型招聘數(shù)據(jù)報(bào)表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京：2025年05月16日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開(kāi)支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤(rùn)，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過(guò) 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......