天津生產現場管理培訓公開課

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京：2024年12月28日

真正源自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；使學員對管理應用的深刻理解，晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內容和運用的方法全部整理成工具包，隨堂發給學員，課后拿來直接就可以用到工作中，真正做到“授人以漁&rdqu......

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2024年12月28日

◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3． 現場管理者的素質要求4． 從技術型人才到管理型人才......

生產現場管理與改善實務 蘇州：2025年02月06日

作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？1、員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成；2、同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用；3、現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；4、工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火；5、布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差......

卓越生產現場管理者礪煉 上海：2025年01月03日

第一部分：現場管理人員的角色認知與心態調整1、 角色定位與工作心態調整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產掌于心----生產計劃與進度控制1、關于生產的基本認知：2、產銷組織及部門間的溝通協調方式與有效的協調會議；3、生產計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......

贏在全局—經營分析管控實戰沙盤 北京：2025年01月03日

總經理、中高層、 各部門核心人員課程大綱一、全局思維1、杜絕片面強調本部門、本單位和本地區的利益，把局部看得比全局還重2、把目光放的長遠，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關系，不因小失大3、關注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細節，要能平衡兩者的關系4、雙贏思維，能夠協調好部門之間的利益與沖突。二、公司戰略1、通過......

物料優選可靠性管理 上海：2025年03月11日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......