天津工作計劃培訓公開課

年度總結及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽：2025年02月23日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學員對象：企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？......

年度總結及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2025年03月08日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡......

目標設定與工作計劃管理 上海：2025年02月13日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能（問答互動）4.練習：你的目標（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標管理（MBO）—&mdas......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行......

崗位分析與薪酬設計管理 廣州：2025年03月02日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結果根本無法跨區(qū)域調(diào)動人…&hel......

中高層管理技能與領導力提升訓練 北京：2025年01月17日

第一部分：一、管理者角色的定位與轉變1、作為下屬的角色：替代執(zhí)行者替代執(zhí)行者的理念和行為：先執(zhí)行，后溝通；為什么有的主管不愿意執(zhí)行上司的指令2、作為同事的角色：內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶的理念和行為：從以職責為中心向以內(nèi)部客戶的需求為中心轉變內(nèi)部客戶的兩個誤區(qū)客戶（包括內(nèi)部客戶）服務中很重要的MOT（瞬間真實感受）；找出可以改進......