天津領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年01月08日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 上海：2025年01月03日

要點(diǎn)講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分析+實(shí)戰(zhàn)操練課程大綱第一部分 領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格塑造概要:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的含義，明確領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的本質(zhì)。對(duì)他人影響力的最終形成常基于最本質(zhì)的影響因素:價(jià)值觀、信任、目標(biāo)與愿景、責(zé)任感、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等，我們把它稱為領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)，這些核心素質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)力的不同表現(xiàn)方式下發(fā)揮本質(zhì)作用。模塊一:認(rèn)......

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年01月03日

Lesson 1：影響團(tuán)隊(duì)效能的核心——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思索2、【人才優(yōu)勢(shì)】向【組織優(yōu)勢(shì)】轉(zhuǎn)型3、【組織優(yōu)勢(shì)】形成的三關(guān)鍵要素（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力）4、【組織優(yōu)勢(shì)】形成的表現(xiàn)形式——高效能團(tuán)隊(duì)（【效】效率；源自于管理。【能】產(chǎn)能；源自于領(lǐng)導(dǎo)）5、【......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年01月13日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過(guò)廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

2023工業(yè)廠房招商實(shí)戰(zhàn)與操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年02月27日

1、高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及核心策劃負(fù)責(zé)人；2、政府園區(qū)平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)高管；3、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司的中高層高管人員和核心骨干；4、房企轉(zhuǎn)型/產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員及項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人；5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)與咨詢機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人；6、其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈決策人與高管。【課......

戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)成本降低（沙盤(pán)） 上海：2025年01月16日

一、 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比(三) 戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征(四) 采購(gòu)工作的核心價(jià)值(五) 采購(gòu)管理工作五階段(六) 不同采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響(七) 戰(zhàn)略采購(gòu)的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略......