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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2025年06月06日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢:2025年06月20日
第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動層次七大任務(wù)活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應(yīng)急管理......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 廣州:2025年05月09日
中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)?關(guān)鍵是加速人才隊伍的建......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 廣州:2025年06月27日
第一部分、如何破解制造現(xiàn)場九大困惑難題(主講)1、制造現(xiàn)場各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場IE運用水準5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海:2025年05月08日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容......
戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2025年05月17日
1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀;2、五步層層推進,進行戰(zhàn)略解碼,形成《戰(zhàn)略清單》,團隊達成共識;3、基于戰(zhàn)略的目標,現(xiàn)場形成《目標清單》;4、學會熟練運用“GROW”模型工具,找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素,形成《關(guān)鍵要素清單》;;5、學會根據(jù)“三表三會”,制定《行動計劃清單......