熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 濟(jì)南領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 石家莊學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 青島領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 太原領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 鄭州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 沈陽(yáng)年度規(guī)劃培訓(xùn) 南京新任主管培訓(xùn) 合肥問(wèn)題解決培訓(xùn) 無(wú)錫團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 武漢團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 杭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 長(zhǎng)春集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 西安經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn) 南昌經(jīng)營(yíng)方略培訓(xùn) 大連CEO培訓(xùn)天津CEO培訓(xùn)公開課
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 北京:2025年05月09日
模塊一:解碼CEO的經(jīng)營(yíng)思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長(zhǎng)與宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡理解經(jīng)營(yíng)本質(zhì),發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造:尋找機(jī)會(huì)or創(chuàng)造機(jī)會(huì)?CEO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經(jīng)營(yíng)決策1、【認(rèn)知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢(shì)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說(shuō)起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 上海:2025年04月25日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營(yíng)1.跳出管理看經(jīng)營(yíng)2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…)5.互動(dòng):《HR憑什么談經(jīng)營(yíng)?》第二部分 如何秒懂《財(cái)報(bào)》?1.財(cái)報(bào)結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負(fù)債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財(cái)報(bào)》第三部分......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業(yè)組織中,員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的,然而組織結(jié)構(gòu)在面臨快速變遷的世界時(shí),時(shí)代交替與鴻溝差異拉得越來(lái)越大,新生代作為主力軍進(jìn)入到企業(yè),對(duì)原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的方式顯得越來(lái)越吃力,個(gè)人英雄主義與企業(yè)團(tuán)體文化在不斷的撞擊,造成了很多問(wèn)題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2025年05月14日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題流程革新......
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC) 上海:2025年06月19日
課程通過(guò)SPC原理的講解深入淺出、循序漸進(jìn),并站在學(xué)員和企業(yè)的角度,講解使用SPC應(yīng)用中出現(xiàn)的案例(可結(jié)合企業(yè)自己的產(chǎn)品特性和案例),強(qiáng)調(diào)分組和演練,在教學(xué)的過(guò)程中與學(xué)員一起探討、練習(xí),直到學(xué)員達(dá)到理解和運(yùn)用SPC質(zhì)量工具。課程大綱第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發(fā)展1.2 SPC基本概述1.3 常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題概......