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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程 天津:2024年12月24日
通過學(xué)習(xí),使管理者能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)自身運(yùn)營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的財(cái)務(wù)管理理念和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):1、學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向2、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表,透過數(shù)......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 天津:2025年02月25日
模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評(píng)價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測評(píng)1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......
利潤分析 北京:2024年12月27日
模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識(shí)別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點(diǎn)及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計(jì)算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價(jià)值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移7. 交易結(jié)構(gòu)分析模塊三、客戶利潤......
新形勢下房企老板財(cái)稅管控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2024年12月27日
原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答【課程對(duì)象】地產(chǎn)老板(董事長、董事)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、股東成員或家族企業(yè)核心成員【課程大綱】一、國家財(cái)稅背景及行業(yè)財(cái)稅趨勢1. 解讀政府報(bào)告的財(cái)稅邏輯2. 房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)如何建立一個(gè)防風(fēng)險(xiǎn)財(cái)稅系統(tǒng)3. 未來十年稅收四大趨勢4. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)常見的財(cái)稅痛點(diǎn)5. 2024年財(cái)......
注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 深圳:2025年01月17日
理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、產(chǎn)品缺陷,掌握產(chǎn)品缺陷的基本原理及與模具、機(jī)器、參數(shù)之間的關(guān)系,做到對(duì)缺陷的快速準(zhǔn)確判斷和消除。授課對(duì)象:注塑廠長、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課......
業(yè)績倍增的績效管理新模型 上海:2025年02月26日
一、好學(xué):所有知識(shí)點(diǎn)都用結(jié)構(gòu)化、視覺化模型呈現(xiàn),便于吸收和記憶;二、易用:所有知識(shí)點(diǎn)匹配相應(yīng)的工具、流程和話術(shù),實(shí)踐中可直接復(fù)制應(yīng)用;三、有效:學(xué)員用真實(shí)的績效課題現(xiàn)場演練,即可現(xiàn)場驗(yàn)證績效改進(jìn)成果。【課程收益】一、組織收益:1.以拿到績效成果為導(dǎo)向,隨堂解決組織最關(guān)心的績效問題并拿到成果;2.找到實(shí)現(xiàn)組織績效的關(guān)鍵路......