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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年02月10日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢??冃Э己烁且粔K心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
非財務經理財務管理課程 天津:2024年12月24日
第一講:對財務數據的重新認識1、什么是財務2、財務的職能3、財務的主要作用第二講:讀懂財務數據,掌握數據背后邏輯一、財務報表閱讀1、財務報表為我們提供了哪些信息2、三張財務報表之間的關系3、管理報表指標的表達二、財務報表的分析1、企業的“底子”:資產負債表1)錢從哪里來的2)錢流到哪里去了3)資......
財務BP特訓營 天津:2025年02月25日
01 財務 BP、財務分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經營分析等相關職能02 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 B......
利潤分析 北京:2024年12月27日
模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......
卓越領導力的巔峰之旅 上海:2025年01月17日
1.采用精品小班形式授課,更好的保證培訓效果;2.全程互動式教學,包括案例分析、視頻賞析、小組討論、情境模擬等。課程大綱:模塊一 認知領導力管理者的任務就是帶領團隊實現組織的目標,單純依靠“獎與懲”已經不能完全滿足需要,我們需要通過提升領導力來激發員工內在的動力,從而發自內心地愿意為組織創造出高......
人力資源合規框架構建及風險評估實務 上海:2025年02月27日
一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動法》作為基礎的勞動法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創新局面的基礎立法《就業促進法》及《就業服務與就業管理規定》《勞動合同法》及其《實施條例》《勞動爭議調解仲裁法》及《勞動人事爭議仲裁辦案規則》《社會保險法》及其《若干規定》二、立法及審判趨勢評估1.中......