天津EVA培訓公開課

EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海：2025年05月10日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三：EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致如何在年度預算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2025年05月19日

董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 上海：2025年05月20日

通過本次培訓，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯(lián)技術和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻？如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年06月06日

企業(yè)工程團隊（新品開發(fā)），工廠精益，工藝經(jīng)理，采購經(jīng)理，財務經(jīng)理等。培訓目標：掌握VEVA基本原理，系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性，用最低成本實現(xiàn)產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳：2025年05月09日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當今之得失＂＂專取關國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2025年06月09日

一、供應商質量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發(fā)展3.供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結構（三加二管理模式）?案例分析：華為供應商質量管理......