天津OHSAS18000培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓 天津：2024年12月23日

適用于有六西格瑪綠帶基礎，并有意發展成為六西格瑪黑帶的人士課程內容第一天 9:00~17:00 開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪綠帶內容回顧（180分鐘）六西格瑪定義及項目管理項目定義，識別和篩選顧客聲音卡諾模型，關鍵質量特性樹，SIPOC項目任務書及過......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

?正確解讀公差的符號、術語、規則及應用方法；?從零件的功能出發，正確選擇基準并進行組裝的配合分析；?統一幾何公差測量和評價的方法，降低制造和檢測的難度；?學會公差檢測技術和簡單的檢具知識。授課對象：設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一......

質量成本管理實戰訓練 天津：2025年02月06日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

系統化解決問題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

第一章 認識8D1、什么是8D；2、8D的本質與目標；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實施過程1、8D的工作準備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調查和細分4、D3：實施并驗證緊急措施常用的緊急措施跟進行動5、D4：原因分析及驗......

新晉經理的管理技能提升 上海：2025年01月18日

第一單元： 角色和自我認知1. 清晰管理者的角色和職責2. 發揮管理的基本功能3. 理解高效領導的內涵4. 發掘自己的領導特質第二單元：與他人合作1. 找出你的利益相關者2. 理解利益相關者的需求3. 建立橫向合作基礎和同盟4. 強化作為管理者的溝通第三單元：領導團隊1. 掌握團隊的基本概念2. 建立共同的團隊目標與愿......

TTT—企業培訓師實戰快速提升訓練營 上海：2025年01月03日

企業管理者、部門經理、培訓管理者、企業內部培訓師/兼職培訓師、業務/技術骨干。課程大綱：第一天：破冰式 相見歡 英雄會一、從路人甲蛻變成培訓師——講師形象總繪內訓師，公司感謝你！同事感謝你！講師可不是好當的——講師扮演的角色什么樣的人適合做講師——......