天津VEA培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓 天津：2024年12月23日

第一天 9:00~17:00 開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪綠帶內容回顧（180分鐘）六西格瑪定義及項目管理項目定義，識別和篩選顧客聲音卡諾模型，關鍵質量特性樹，SIPOC項目任務書及過程流程圖數據的介紹、Minitab 的介紹、基于數據的決策、基本統......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎（概述）?簡述歷史淵源，應用范圍?標準標注以及與傳統坐標的異同?ISO的公差應用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應用理念 – 專注功能實現二、位置幾何公差如何拯救位置尺寸公差?您從研發總監角度思考過：讓步放行的零件到底合不合格呢？?您從質量總監角度思考過：......

質量成本管理實戰訓練 天津：2025年02月06日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

系統化解決問題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

第一章 認識8D1、什么是8D；2、8D的本質與目標；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實施過程1、8D的工作準備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調查和細分4、D3：實施并驗證緊急措施常用的緊急措施跟進行動5、D4：原因分析及驗......

精準供應鏈管理訓練營 廣州：2025年01月03日

認識供應鏈的核心問題，改善庫存狀況，提升周轉率;采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;生產供應鏈生產計劃，排產交貨管理實操技法;倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象：總監、職能經理/主管、HR經理/主管、招聘經理/主管。課程主要內容：第一講：供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核......

海外經銷商的開發與管理暨海外客戶關系管理 上海：2025年01月18日

第一部分 海外經銷商的開發與管理一、尋找海外經銷商的策略1.海外經銷商有哪些類型及其合作特點？2.海外經銷商的行業與產品特點有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經銷商的途徑？4.企業的品牌和產品線---如何確定海外經銷商選擇的基礎？5.怎樣首次拜訪海外經銷商或進行首次溝通的策略？6.通過首次拜訪確定海外經銷商的綜......