天津成本改善培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京：2025年02月08日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津：2025年03月17日

第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風(fēng)險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風(fēng)險管理3. 國際貨物貿(mào)易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

《實用采購技巧》 北京：2024年12月28日

一、為采購在企業(yè)中的地位與角色正名1.采購是公司其它部門眼中的肥缺崗位嗎？2.采購部是公司內(nèi)的支持部門 ，還是關(guān)鍵部門？3.采購 PK 銷售？-誰最終勝出？4.用杜邦分析法, EBIT詮釋采購地位 –CEO偷偷樂的背后5.用財務(wù)數(shù)據(jù)說話，采購的價值是什么？（實例分析與演練）6.SOURCING & ......

供應(yīng)商管理與談判技巧高級研修 北京：2024年12月28日

一：供應(yīng)商選擇及評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程1. 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容2. 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型3. 供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商確定......

國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧（貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算） 上海：2025年03月15日

第一講 國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程一、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2000》及其實戰(zhàn)應(yīng)用技巧1、通則13條術(shù)語綜述2、國際貿(mào)易術(shù)語的作用及其與船務(wù)、國際結(jié)算的關(guān)系3、13條術(shù)語實戰(zhàn)利弊與風(fēng)險分析4、F組術(shù)語與C組術(shù)語的比較及其相關(guān)利弊分析5、現(xiàn)今國際貿(mào)易體系下的D組術(shù)語及其利弊6、E組術(shù)語的作用分析7、案例點評國際貿(mào)易術(shù)語在實戰(zhàn)......

IATF 16949：2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年03月12日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及認(rèn)證規(guī)則；全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖；全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法，能獨立組織開展內(nèi)審活動；真正理解以過程為導(dǎo)向的審核方法，促使審核關(guān)注過程績效；獲得IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員......