天津房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年05月28日

第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅(jiān)持的恒心(五)堅(jiān)定的信念(六)堅(jiān)決服從命令(七) 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作第二章、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容二、市場(chǎng)調(diào)研的方法三、精耕商圈的方法四、次商圈+外圍商圈第三章、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造Ø建立互助與檢查機(jī)制&O......

電話銷售技能提升與話術(shù)訓(xùn)練 天津：2025年05月06日

了解電話銷售前的準(zhǔn)備工作掌握電話銷售的開(kāi)場(chǎng)白技巧通過(guò)學(xué)習(xí)了解和掌握突破前臺(tái)和秘書(shū)的策略學(xué)習(xí)于客戶負(fù)責(zé)人談判的要領(lǐng)了解和掌握常用的成交促成法學(xué)習(xí)與客戶建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的方法【課程大綱】一、電話銷售的定位和心態(tài)1．為什么做銷售？為什么要做電話銷售？2．電話銷售漏斗及客戶跟蹤曲線原理3．四個(gè)不同時(shí)期電話銷售人員的心理剖析4．......

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 天津：2025年05月09日

實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。課程大綱一、鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評(píng)估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)5、儲(chǔ)備和鍛造骨干......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2025年05月15日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州：2025年06月10日

一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國(guó)際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)的影響力1. 實(shí)施時(shí)間2. 新準(zhǔn)則對(duì)不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理及財(cái)務(wù)人員的影響4. 新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)上造稅會(huì)差異的新問(wèn)題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海：2025年05月08日

1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，項(xiàng)目總經(jīng)理2、物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：一、中國(guó)物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里？2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)源與節(jié)流的比重關(guān)系3、中國(guó)物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風(fēng)暴互動(dòng)：從宏觀及微觀角度，小組討論并匯報(bào)：物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)......