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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2025年04月09日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京:2025年04月17日
各層級管理人員、主管及骨干員工。課程收益:● 目標管理能力:掌握目標分解、過程追蹤與調(diào)整、績效評估等關(guān)鍵技能;● 目標制定能力:認識目標管理的重要性,學習制定目標的方法和步驟;● 計劃編制能力:理解計劃編制的重點,制訂支持目標實現(xiàn)、可執(zhí)行的計劃;● 績效輔導能力:學會傾聽員工心聲,熟練掌握教練式反饋技術(shù)與教練式員工輔導......
績效管理體系設計方案班 北京:2025年05月08日
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光嗎?員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
"教練式"全面績效管理體系設計 北京:2025年05月08日
1.教練式培訓,打破傳統(tǒng)的培訓模式,以教練式培訓為主導,便于參與培訓者培訓后實操,將所學轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授,以模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進行模擬訓練,并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業(yè)中。4.每一部分內(nèi)容均為獨立模......
高效財務團隊建設及內(nèi)部溝通 上海:2025年05月19日
財務總監(jiān)、高級財務經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務崗位負責人課程大綱:第1天 團隊建設的前提:領(lǐng)導力一、財務經(jīng)理的角色新定位財務經(jīng)理人的職責與知識結(jié)構(gòu)財務經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導力?理想的領(lǐng)導狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應該成為你隊伍中的成員......
ISO9001質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員 上海:2025年04月24日
第一天(標準理解)1.管理體系的“基礎(chǔ)知識”ISO簡介修訂標準的原因管理體系的“管理對象”管理體系的管理思路(關(guān)鍵變化)質(zhì)量管理原則2.過程管理過程識別與策劃(4.4,8.1)過程管理方法-烏龜圖銷售管理(8.2)產(chǎn)品設計(8.3)采購(8.4)生產(chǎn)(8.5)產(chǎn)品放行(8......