天津薪酬體系設計培訓公開課

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計 北京：2025年01月03日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。【課程大綱】《勞動法落地實操與應對》主講人：張隴一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制a)勞務派遣“七宗罪”及其法律風險b)......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京：2025年02月05日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓 北京：2025年02月08日

幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵，改善公司內部人際關系和內外關系；幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理；幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2025年02月15日

一、薪酬內外部診斷（一）、內部診斷1、薪酬的設計原則2、企業薪酬存在的主要問題3、薪酬設計前的準備工作有哪些案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題案例：如何撤掉11個副經理和8個主管4、崗位分析（二）、外部診斷1、確定薪酬......

基于戰略的人力資源規劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規劃 深圳：2025年01月03日

公司發展快速，人才捉襟見肘，各業務部門投訴人力資源部門：招不到人影響業績目標的達成。人力資源部門抱怨業務部門：事先沒計劃、事中不配合、事后不回應，出事就推諉管理者不懂人力資源管理。業務部門則認為人力資源部未能盡職，專業人士太業余，兩耳不聞業務事，一心只做無用功。HR被業務部門如此定格，是冤枉？還是現實？當這類沖突產生時......

一體四翼投標模型—提高投標中標率的五大訣竅 上海：2025年02月28日

1.道：全方位、多視角、 構建對招投標活動系統、高維的認知；2.法：掌握以招標文件為主體，能干事、干好事、干成事、不出事的一體四翼投標模型和思考方法；3.術：學習投標與大客戶銷售的交融，不同角色不同階段各司其職，避免銷售過程“黑匣子”現象，發標前就準確預判中標率；掌握控標技能和招標文件分析技巧，......