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工廠精益成本管控 蘇州:2025年01月02日
轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法,熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,......
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2025年03月15日
日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)輪子的飛奔!!1)強(qiáng)化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念;2)樹立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本!換言之、降低......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2025年02月08日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問(wèn)題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問(wèn)題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問(wèn)題,通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......
企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京:2025年03月15日
第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績(jī)效激勵(lì)體系的推動(dòng)如何使員工的與戰(zhàn)略保持一致打造戰(zhàn)略意識(shí)統(tǒng)一個(gè)人目標(biāo)提供所需技能統(tǒng)一個(gè)人激勵(lì)根據(jù)流程目標(biāo)確定戰(zhàn)略職位戰(zhàn)略職位和關(guān)鍵能力細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),植入績(jī)效機(jī)制案例分析:某公司的戰(zhàn)略與績(jī)效結(jié)合第二模塊:如何建立價(jià)值管理和激勵(lì)體系第三模塊:績(jī)效考核如何創(chuàng)造價(jià)值......
Minitab實(shí)操應(yīng)用 廣州:2025年02月10日
研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門經(jīng)理及工程師等要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦,SGS可提供免費(fèi)試用版的Minitab(可用30天);學(xué)員應(yīng)具備基本數(shù)學(xué)知識(shí)(概率統(tǒng)計(jì)、中高等數(shù)學(xué))和基本英語(yǔ)能力;本課程注重Minitab 的應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)理論不做重點(diǎn)講解。課程收益:通過(guò)本課程,學(xué)員將掌握Minitab的基本操作,通過(guò)Minit......