天津量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓(xùn) 天津：2024年12月23日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低《六西格瑪綠帶（GB）升黑帶（BB）培訓(xùn)課程》：將利用數(shù)理統(tǒng)計方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

?正確解讀公差的符號、術(shù)語、規(guī)則及應(yīng)用方法；?從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進行組裝的配合分析；?統(tǒng)一幾何公差測量和評價的方法，降低制造和檢測的難度；?學(xué)會公差檢測技術(shù)和簡單的檢具知識。授課對象：設(shè)計、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關(guān)需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年02月06日

如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問題？如何進行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

第一章 認識8D1、什么是8D；2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實施過程1、8D的工作準(zhǔn)備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調(diào)查和細分4、D3：實施并驗證緊急措施常用的緊急措施跟進行動5、D4：原因分析及驗......

企業(yè)成本費用管理實務(wù)訓(xùn)練 廣州：2025年03月14日

企業(yè)董事、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本主任、成本專員；課程收益:通過培訓(xùn)，學(xué)員可以掌握制造業(yè)在供、產(chǎn)、銷、人力資源、財務(wù)核算和后勤管理等過程中，在哪些具體的、細微的環(huán)節(jié)，根據(jù)哪些重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)信息，分析、判斷企業(yè)的成本費用狀態(tài)，從而做出正確的成本管理和控制，使企業(yè)的成本費用損失降至最低，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大......

五星客戶服務(wù) 上海：2025年01月17日

一、五星客戶服務(wù)理念什么是五星服務(wù) 五星客戶服務(wù)的意義 五星客戶服務(wù)的特點 五星服務(wù)打造五星品牌二、與客戶達成服務(wù)共識與客戶達成服務(wù)共識的決定性因素 服務(wù)過程中客戶決策的機理 管理客戶期望值,超越客戶期望 互動氛圍的營造----舒適區(qū)概念三、在服務(wù)過程中把握客戶需求服務(wù)的過程與機理 冰山理論 客戶的行為類型與服務(wù)心理分......