天津平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年01月19日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年02月11日

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2025年03月03日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2025年02月28日

差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本原則、權值因子法、層差法、連續計分法、扣分法、關鍵事件法、非此即彼法課程亮點1.中國企業平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰略績效管理工具的實操演練4.......

運輸與配送管理 上海：2025年03月06日

第一部分：供應鏈與運輸物流戰略與規劃客戶服務與運輸規劃運輸與供應鏈總成本總倉與分倉配送管理第二部分：選擇合適的運輸模式五種運輸模式及其比較四種運輸模式的成本分析汽車運輸成本分析案例：車型與運費降價水運成本分析案例：為什么三年不漲價？空運成本分析案例：空運費低于海運費鐵路運輸成本分析優化運輸組合第三部分：運輸外包管理外包......

向企業安全生產要利潤之零事故安全領導力—盡職履責合理規避法律法規風險 深圳：2025年01月17日

企業董事/總經理（第一天上午內容）；副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長（全部內容）課程大綱安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全探討：零事故VS零風險1. 安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2. 零事故降低成本，提高生產率3. 事故影響（成本核算）4. 探索：主體責任（員工安全三項......