天津營銷數(shù)據(jù)分析培訓公開課

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 北京：2025年06月05日

各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員。課程大綱一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 上海：2025年05月10日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......

市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 成都：2025年05月28日

營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員等。課程大綱一、營銷數(shù)據(jù)分析目標和步驟（1）分析目標（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見商務(wù)邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對標轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營銷數(shù)據(jù)“七個百分比......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 深圳：2025年05月17日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作，決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

培訓規(guī)劃與管理 上海：2025年05月08日

明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務(wù)操作方法和工具培訓對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年05月15日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設(shè)置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......