天津薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬設(shè)計(jì)與薪酬福利管理 北京：2024年12月28日

1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、了解崗位價(jià)值評(píng)估的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能5、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職位評(píng)估練習(xí)，并提供崗位價(jià)值評(píng)估工具一至兩套6、建議攜帶企業(yè)自身的實(shí)際工資數(shù)據(jù)，時(shí)間允許將現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)出符合企業(yè)自......

建筑企業(yè)年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年01月03日

統(tǒng)籌優(yōu)化，突破難點(diǎn)：通過(guò)系統(tǒng)化的思維與工具，從根本上解決年終績(jī)效不能科學(xué)衡量、年終獎(jiǎng)金不能公平分配、綜合效能不能持續(xù)改善等突出問(wèn)題；洞悉戰(zhàn)略，掌握理念：根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，樹(shù)立正確的績(jī)效管理理念，幫助企業(yè)發(fā)揮績(jī)效的激勵(lì)作用、提高人力資本投資回報(bào)率；名企對(duì)標(biāo)，案例解析：通過(guò)建筑企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，詳解績(jī)效管理在組織發(fā)展中的瓶......

薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理 北京：2025年01月03日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員， 財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱：一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報(bào)酬體系的框架4.薪酬設(shè)計(jì)方案的目的(薪酬設(shè)計(jì)中的平衡原理：對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)支付能力、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)內(nèi)公平)5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1......

薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì) 北京：2025年01月03日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程收益幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性及如何體現(xiàn)公平原則；幫助學(xué)員了解績(jī)效管理方法的精髓，學(xué)會(huì)提升員工績(jī)效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。幫助學(xué)員掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退......

采購(gòu)談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 上海：2024年12月26日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識(shí)到談判開(kāi)始階段情緒的影響* 進(jìn)行簡(jiǎn)單地審核，來(lái)界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調(diào)整并掌握積極傾聽(tīng)技巧2.背景類型2：正在進(jìn)行的談判* 降低限制采購(gòu)員采購(gòu)的相關(guān)理念和判斷的影響* 客觀地對(duì)相關(guān)問(wèn)題和采購(gòu)員內(nèi)/外部實(shí)力進(jìn)行評(píng)估* 采用喚起對(duì)方興趣方法* 采用語(yǔ)言、......

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷 上海：2024年12月23日

? 了解監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的方法；? 了解監(jiān)控設(shè)備工況和監(jiān)測(cè)儀器的選擇方法? 掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估的手段與工具；? 學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析的技術(shù)手段和分析方法；? 了解設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)知識(shí)；培訓(xùn)對(duì)象設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備工程師、精益負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，公司技術(shù)高層管理者，相關(guān)設(shè)備集成商技術(shù)人員，智能制造領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人等課程大綱一 ......