天津薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年04月07日

1. “理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對于薪酬激勵(lì)與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計(jì)與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2.理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年04月20日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點(diǎn)績效管理的......

薪酬設(shè)計(jì)、績效管理與勞動(dòng)爭議處理 北京：2025年04月25日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。課程大綱一、重新認(rèn)識績效管理1、企業(yè)推行績效管理經(jīng)歷過的痛點(diǎn)2、績效管理無法落地的三大障礙3、到底什么是績效管理？（PDCA循環(huán)）4、績效管理與績效考核的關(guān)系5、企業(yè)為什么需要績效管理6、部門經(jīng)理為什么需要績效管理7、員工為什么需要績效管理二、......

薪酬設(shè)計(jì)高級班：薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對策設(shè)計(jì) 北京：2025年05月06日

1、根據(jù)國際咨詢業(yè)的技術(shù)模型，結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)和在華豐富咨詢實(shí)踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動(dòng)案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎(chǔ)上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)：定量方法與實(shí)務(wù)技術(shù)》 （開啟和引領(lǐng)了中國薪酬課程的定量設(shè)計(jì)、實(shí)務(wù)應(yīng)用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

科技圈盛行50年的頂級愛好——正念的力量 廣州：2025年06月13日

（一）正念概念介紹：了解正念的基本概念、原理和應(yīng)用范圍。1．開篇案例：騰訊的正念協(xié)會2．正念的概念3．正念帶來改變的三個(gè)基本原理4．正念在組織中應(yīng)用案例簡述：科技公司案例、制造業(yè)企業(yè)案例、政府機(jī)構(gòu)案例5．案例應(yīng)用討論和問答（二）正念實(shí)踐技巧：通過多種實(shí)踐技巧幫助您更好地應(yīng)用正念，如坐禪、呼吸練習(xí)、身體感知和情緒調(diào)節(jié)等。......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海：2025年05月06日

現(xiàn)場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理的必要性1. 重新認(rèn)識我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場：整潔、安全、高效2）我們現(xiàn)場的差距2. 精細(xì)化管理概述2.1什么是精細(xì)化管理？2.2精細(xì)化管理的必要性1）市場環(huán)境的變化2) 確保核心競......