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有效溝通技巧培訓班 北京:2025年05月16日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京:2025年06月06日
副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱:一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2025年06月08日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2025年05月27日
1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術 交談的藝術 觀察的技巧 企業溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......
企業財務風險防范 深圳:2025年06月17日
企業要把財務風險管理視為戰略內容和核心競爭能力,而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業環境是不確定和難以準確預測的,這包括系統風險(宏觀經濟、產業政策、金融市場)、行業風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業自身風險企業生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發生時可能給企業帶來的巨大危害......
管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州:2025年06月06日
1.正確認識管理者的目的是貢獻,而不是權力2.如何有效發揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價值和貢獻3.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系4.掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧5.建立有效的組織價值觀,使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作,完成組織績效7.實現個人......