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互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2025年06月19日
一、企業(yè)的選人之道1、自測:企業(yè)的選人之道是否有效;2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略;3、企業(yè)選人的十大理念;4、選人工作的分工協(xié)作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略;3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年05月10日
企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等培訓(xùn)內(nèi)容:前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應(yīng)如何應(yīng)對?1......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年05月07日
前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應(yīng)如何應(yīng)對?1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng),注重人才的戰(zhàn)略思想......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年05月07日
您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛?輕視錄用條件設(shè)計仲裁時栽跟頭?在這個人才大規(guī)模流動的期間,企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險,如果人才流失過快,尚不能得到有效地補充,就會給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2025年06月12日
1.了解房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算編制方法,如何基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定競爭力目標(biāo);2.理解并構(gòu)建適合房企自己公司的預(yù)算管理體系;3.設(shè)計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系;4.?dāng)M定企業(yè)預(yù)算編制推進計劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)任考核體系;5.掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的基于績效評價的預(yù)算執(zhí)行跟蹤評價方法;6.學(xué)會通過預(yù)算管理......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2025年05月12日
戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......