天津質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓(xùn) 天津：2024年12月23日

企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn)，客戶滿意度和忠誠(chéng)度有待提高，客訴成本過(guò)高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過(guò)高速度方面：價(jià)值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫(kù)存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低《六西格瑪綠帶（GB）升黑帶（BB）培訓(xùn)課程》：將利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類(lèi)公差概述一、公差基礎(chǔ)（概述）?簡(jiǎn)述歷史淵源，應(yīng)用范圍?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同?ISO的公差應(yīng)用理念 – 專注過(guò)程控制?ASME的公差應(yīng)用理念 – 專注功能實(shí)現(xiàn)二、位置幾何公差如何......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年02月06日

如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類(lèi)？如何通過(guò)會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門(mén)提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問(wèn)題？如何進(jìn)行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

系統(tǒng)化解決問(wèn)題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

8D是由福特公司積極倡導(dǎo)并實(shí)施的一種團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的問(wèn)題解決方法，在福特及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的實(shí)踐中取得了巨大的成效，近來(lái)備受中外企業(yè)關(guān)注。其特點(diǎn)是立足于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，著眼于問(wèn)題預(yù)防，目的是以特定的系統(tǒng)過(guò)程推動(dòng)問(wèn)題的徹底解決。8D的出現(xiàn)為那些積極尋求改進(jìn)的企業(yè)指明了一條行之有效的途徑，消除了以往“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳&rdqu......

建立高效庫(kù)存控制系統(tǒng) 北京：2025年02月10日

? 掌握庫(kù)存管理的知識(shí)和技能? 了解庫(kù)存在制造鏈的地位與作用? 掌握庫(kù)存控制的方法? 如何提升庫(kù)管人員的知識(shí)與技能? 掌握相關(guān)實(shí)際操作的手法課程對(duì)象庫(kù)存管理相關(guān)人員；供應(yīng)鏈（SCM）相關(guān)人員；其他希望提升相關(guān)能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊 庫(kù)存管理的實(shí)質(zhì)要點(diǎn)一：導(dǎo)論1 庫(kù)存周轉(zhuǎn)2 庫(kù)存系統(tǒng)的要素......

數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 上海：2025年03月18日

企業(yè)CRM部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)人員、數(shù)據(jù)分析部門(mén)、IT部門(mén)等的管理人員。課程大綱第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容： 找出你的目標(biāo)客戶1.客戶情感忠誠(chéng)的分級(jí)2.客戶的價(jià)值分類(lèi)模型3.以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價(jià)值4.沒(méi)有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5.客戶終生價(jià)值預(yù)測(cè)6.建立詳細(xì)全面的模型第二篇 如何吸引目標(biāo)客戶內(nèi)容： 你該與客戶交......